導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇加強工程質(zhì)量管理的措施，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

【引言】：水利工程迎來了投資高峰和建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯加快，尤其是病險水庫除險加固、防洪工程、飲水安全、灌區(qū)節(jié)水改造等工程，為保障水利又好又快發(fā)展和形勢的持續(xù)穩(wěn)定，就必須加強工程建設(shè)的質(zhì)量管理。

1、水利工程質(zhì)量管理的內(nèi)容

質(zhì)量管理是指為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點管理對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。承包單位在工程施工前應(yīng)根據(jù)施工過程質(zhì)量管理的要求，列出質(zhì)量管理明細(xì)表，提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，在此基礎(chǔ)上實施質(zhì)量預(yù)控。

1.1施工前質(zhì)量管理

掌握和熟悉質(zhì)量管理的技術(shù)依據(jù)。嚴(yán)格考查施工企業(yè)的技術(shù)資質(zhì)。對工程施工中所采用的原材料、半成品、構(gòu)件的質(zhì)量（包括混凝土的配合比） 進行審核、質(zhì)檢和驗收。建立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證活動，完善其質(zhì)量檢驗和計量技術(shù)及手段，組織建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位進行圖紙會審。熟悉和了解所擔(dān)負(fù)的工程特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問題。開工之前必須向施工人員以書面的形式進行技術(shù)交底。對承包單位提出的施工方案、施工技術(shù)、施工組織設(shè)計和開工報告進行審查。

1.2 施工過程中管理

施工單位要建立完善的工序質(zhì)量管理體系， 及時提交質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量管理圖表。及時審核變更設(shè)計及其修改的圖紙。對施工作業(yè)進行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時糾正。加強工序交接檢驗和隱蔽工程驗收。要建立質(zhì)量信息反饋體系。

1.3 施工后的質(zhì)量管理

審核竣工資料，包括施工的質(zhì)量檢驗報告及技術(shù)性文件。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對單位工程、單項工程和整個工程進行竣工驗收。實行保修制度，并提供必要的服務(wù)。

2、水利工程建設(shè)中的常見質(zhì)量問題

2.1費用較緊

中小型水利工程投資小，而且一部分資金由地方籌資，費用比較緊張，致使施工設(shè)備、試驗設(shè)備陳舊，且缺乏必要的、有力的檢測手段，更多的依賴于經(jīng)驗與個人判斷。

2.2分包與轉(zhuǎn)包

普遍存在著不同程度的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”水利工程的主體工程對分包是有嚴(yán)格管理的，不允許分包，更不允許“轉(zhuǎn)包”。但實際上中小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象比大型工程普遍的多，但多數(shù)分包商未經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審查。這使監(jiān)理工程師的種種質(zhì)量管理措施難以穿透層層錯綜復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，達到第一線工作面發(fā)揮作用。

2.3 混凝土質(zhì)量控制

不少施工單位常常出現(xiàn)搶工期趕進度的現(xiàn)象，導(dǎo)致對某些工序不夠重視，敷衍了事，如倉面清理不徹底；鑿毛程度不能滿足施工規(guī)范要求；新老混凝土結(jié)合面少鋪或漏鋪砂漿；為圖省事在混凝土水平施工縫面不設(shè)鍵槽，結(jié)果在灌漿或蓄水時，沿施工縫面出現(xiàn)漏漿或滲漏水等現(xiàn)象。

3、 加強質(zhì)量管理的措施

3.1 健全質(zhì)量管理體系

加強法制建設(shè)，強化法制意識，認(rèn)真貫徹遵守相關(guān)法律法規(guī)，提高依法工作的自覺性。建立健全的水利工程施工質(zhì)量管理體系是有效保障工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。通過建立健全的施工質(zhì)量管理體系，明確工程施工各部門工作職責(zé)，并對質(zhì)量監(jiān)控體系進行完善，保障工程施工過程中質(zhì)量控制工作的到位。施工企業(yè)要根據(jù)工程項目的特點以及各分包施工部分質(zhì)量控制重點進行質(zhì)量管理體系的建立，提高質(zhì)量控制體系的實施效果，提高質(zhì)量管理水平。通過有針對性的分項質(zhì)量控制，保障水利工程施工質(zhì)量。另外主體工程不能分包；對分包資質(zhì)要嚴(yán)加審查，不允許多次分包。就是針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點或分部、分項工程，事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的對策，采取有效的措施進行預(yù)先控制，以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。

3.2 加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任制

領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，以對人民負(fù)責(zé)和對歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實處。全面落實責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實責(zé)任制，并加強監(jiān)督和檢查。

按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問題一走了之的弊端，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。

3.3加強進場材料及設(shè)備的質(zhì)量控制

凡運到施工現(xiàn)場的原材料，進場前應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《建筑材料報驗單》，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，由施工承包單位按規(guī)定要求的檢驗或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進場。原材料存放條件的控制，尤其是受自然環(huán)境和氣候影響比較大的諸如水泥、外加劑、防水材料、土工織物材料等，更應(yīng)嚴(yán)格控制。

對于某些當(dāng)?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場配制的制品，要求承包單位事先進行試驗，達到要求方準(zhǔn)施工。為了使施工機械設(shè)備性能良好和保持最佳的工作狀態(tài)，監(jiān)理工程師應(yīng)做好現(xiàn)場控制工作，包括施工機械設(shè)備的進場檢查、機械設(shè)備工作狀態(tài)的檢查、特殊設(shè)備安全運行的審核以及大型臨時設(shè)備的檢查等。

3.4嚴(yán)格技術(shù)管理

技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗、技術(shù)檔案、工程驗收等制度。①技術(shù)責(zé)任制：要求每個工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限，分工明確，各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作；②施工日記：在施工過程中，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存，作為竣工驗收和質(zhì)量評定的依據(jù)；③圖紙會審：做好此項工作，對于減少施工中的差錯、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就可及時糾正，并詳細(xì)記錄、存入技術(shù)檔案，達到消除差錯的目的；④技術(shù)交底：使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)；⑤技術(shù)復(fù)核：在施工全過程中，對每項技術(shù)工作的實施，要有專人進行復(fù)核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質(zhì)量事故；⑥材料檢驗：施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應(yīng)抽樣檢查，符合設(shè)計要求方可使用，以確保施工質(zhì)量；⑦技術(shù)檔案：為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗、資料的需要，應(yīng)從工程一開始就建立技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，直到工程結(jié)束，所有資料必須保存原始記錄，如實反映情況，并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式審定意見，不可擅自修改、增補；⑧工程驗收：在每一個工程的各部位單項，尤其是隱蔽工程，完成一項驗收一項，驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工。同時，也為竣工驗收提供完整的技術(shù)資料。

3.5加強技術(shù)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)，促進施工質(zhì)量管理實施

工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)對工程質(zhì)量有著重要影響。加強施工技術(shù)人員、操作人員專業(yè)技術(shù)水平培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)、提高操作人員操作水平對于提高工程施工質(zhì)量有著重要的影響。因此，工程施工企業(yè)在進行招聘過程中要注重對操作人員、技術(shù)人員專業(yè)技能、素質(zhì)的考核。在施工過程中要注重在崗再培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)，提高工程施工人員的技術(shù)水平。同時，培養(yǎng)施工人員的施工安全意識，促進工程施工安全管理，降低工程事故發(fā)生。

【參考文獻】：

篇2

隨著高速公路建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,路網(wǎng)結(jié)構(gòu)的不斷完善,公路建設(shè)作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施在整個國民經(jīng)濟中占有極其重要的地位,并發(fā)揮著日益重要的作用。因此,加強公路施工質(zhì)量管理、提高工程質(zhì)量水平,就顯得極其重要,已成為當(dāng)務(wù)之急。

―、完善質(zhì)量保證體系，強化工程質(zhì)量檢測手段

建立健全質(zhì)量保證體系,完善內(nèi)部質(zhì)量管理,大力推廣典型設(shè)計,改進施工工藝,強化施工監(jiān)理,才能建成優(yōu)質(zhì)、安全、高效、創(chuàng)新、廉潔的公路工程。工程質(zhì)量的形成是所有參加工程項目施工的經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能操作人員的共同作用,管理、施工及操作人員素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量起著決定性的作用。因此,要提高公路施工質(zhì)量,就必須加強施工人員的崗位培訓(xùn),對現(xiàn)場施工人員進行質(zhì)量知識、施工技術(shù)、安全知識等方面的教育和培訓(xùn),提高質(zhì)量管理人員、施工人員的綜合素質(zhì)。

在建立完善的質(zhì)量保證體系基礎(chǔ)上，進一步強化質(zhì)量檢測手段，主要做法是：1．開工前，依據(jù)《合同文件》制訂各項工序德操作細(xì)則，明確各施工工序、各項技術(shù)指標(biāo)的允許誤差、檢測頻率和方法。2．制定了工序間的交接驗收辦法和獎懲措施。如水泥碎石完成后15天內(nèi)，對其段落各項技術(shù)指標(biāo)進行檢測，符合要求的認(rèn)真清掃、沖洗，做瀝青封層。不符合要求的進行處理，合格后方可進行下一道工序施工。3．加強對原材料的控制與檢測。所有原材料進場前一律經(jīng)過取樣檢驗，必須由試驗室主任和質(zhì)檢工程師簽字后方可進場。進料過程中隨時抽檢。拌和場所進砂石料嚴(yán)格分類堆放，并備有苫布覆蓋。4．加強對施工工藝操作過程的控制與檢測。如在瀝青混凝土路面施工中，根據(jù)規(guī)范要求，在拌和站和攤鋪現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)瀝青混合料質(zhì)量。嚴(yán)格控制瀝青混合料的施工溫度。在瀝青混凝土路面碾壓完成后，按規(guī)范要求對其各項技術(shù)指標(biāo)進行檢測，并及時填寫各項檢測記錄和原始記錄。尤其是現(xiàn)場對基層和面層平整度的檢測，由3米直尺改為6米直尺逐一檢測。5．采用先進的施工設(shè)備，提高施工質(zhì)量水準(zhǔn)。為了提高施工質(zhì)量，加強工程質(zhì)量的檢測，幾年來，我公司先后從國外專門引進了攤鋪機、壓路機、瀝青拌和機、平地機、灰土拌和機、全站儀、多功能擊實儀、自動控溫瀝青混合料拌和機、連續(xù)式路面平整度儀等一批具有國際國內(nèi)先進水平的施工設(shè)備，從而為提高和保證施工質(zhì)量創(chuàng)造了條件。

二、把施工管理重點放到第一線，特別是抓好工序管理

1．要求各級技術(shù)干部現(xiàn)場盯崗。在施工中，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部和工程技術(shù)人員堅持現(xiàn)場辦公。提出工程技術(shù)人員不盯施工現(xiàn)場就等于脫崗。關(guān)鍵工序開工前，必須有項目經(jīng)理部總工、部門技術(shù)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場。各級領(lǐng)導(dǎo)死盯現(xiàn)場，與職工同甘共苦，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。

2．把工序管理作為施工管理的重要一環(huán)來抓。主要做法是：（1）堅持開工前進行技術(shù)交底。在各分項工程開工前，由總工程師及部門負(fù)責(zé)人向工長及施工人員、機械人員進行技術(shù)交底，詳細(xì)講述施工工藝、施工方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施，使所有參加施工人員做到底碼清楚。（2）加強現(xiàn)場工序管理，明確分工，責(zé)任到人。各關(guān)鍵工序設(shè)置盯崗主任，各工序均設(shè)置崗位職責(zé)牌。牌子寫著負(fù)責(zé)施工的工序、工序負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、工長的姓名，各級領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場后一看就知道是誰在這里干的活。通過設(shè)置崗位職責(zé)牌，增強了每位職工的責(zé)任心。（3）合理安排工序順序，文明施工，減少污染。各工序?qū)嵭辛魉鳂I(yè)。每道工序施工完，不給下道工序留有尾巴，施工現(xiàn)場始終保持干凈整潔。附屬工程，如安裝路緣石、漿砌工程及通訊管道安裝，必須采取防污染措施。

三、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，實施規(guī)范化的質(zhì)量管理

為確保高速公路創(chuàng)精品工程目標(biāo)的實現(xiàn)，我們堅持在認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，實施規(guī)范化、制度化的質(zhì)量管理上下功夫。

1．根據(jù)工程技術(shù)要求，都制定一部創(chuàng)精品工程實施方案，將此方案發(fā)放到全體技術(shù)干部和施工人員手中，使大家對各項奮斗―目標(biāo)心中有數(shù)。

2．要求工程主要質(zhì)量指標(biāo)合格率達到95％以上，均比業(yè)主規(guī)范要求高出一個檔次，一般指標(biāo)達到90％以上。表面層平整度用平整度儀檢測，標(biāo)準(zhǔn)偏差小于0.6mm的路段達到90％以上。工程內(nèi)在質(zhì)量要做到全部合格，優(yōu)良品率95％以上，外觀工程質(zhì)量做到整潔平順，線面規(guī)范，界面分明。

3．堅持質(zhì)量檢查制度。項目經(jīng)理部每月定期進行一次質(zhì)量檢查，每次檢查結(jié)果通報，并與獎懲掛鉤。處每月進行二次質(zhì)量檢查。做到施工過程中工序、班組間的自檢、互檢、專檢相結(jié)合，對重點部位、關(guān)鍵工序建立質(zhì)量管理點，設(shè)立質(zhì)量專管人員。

4．為增強職工的質(zhì)量意識和競爭意識，對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工種在獎金分配上進行大幅度傾斜。為執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，從綜合獎中抽出50％獎金實行單獨工程質(zhì)量獎，每月由總工根據(jù)當(dāng)月質(zhì)量檢查結(jié)果發(fā)放。對是否達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程制定出具體、詳細(xì)的內(nèi)容，如：下道工序交接不能通過驗收的施工段；上級領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理認(rèn)為不滿意，并指出具體缺點的施工段；不能文明施工、違章指揮、違章作業(yè)的施工段；免發(fā)班組主要負(fù)責(zé)人及其直接責(zé)任者的質(zhì)量獎。

四、制定切實可行的規(guī)章制度

篇3

1 影響市政工程質(zhì)量的“五要素”

在全面質(zhì)量管理中，人、機械、材料、方法、環(huán)境被稱為影響工程質(zhì)量的“五要素”。

（1）“人”的因素對市政工程質(zhì)量的影響

人是決定的因素。管理、施工及操作人員自身素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量起決定性的作用。人員素質(zhì)高低對工程質(zhì)量影響的表現(xiàn)形式就是工作質(zhì)量，因此對工作質(zhì)量必須進行嚴(yán)格管理。崗位教育和技術(shù)交底是保證工作質(zhì)量的前提，因此要通過崗位教育和技術(shù)交底樹立全員的質(zhì)量意識，這樣才能在質(zhì)量上形成你追我趕的自覺行動，才能形成人人關(guān)心質(zhì)量、個個重視質(zhì)量的風(fēng)氣。同時耍實行競爭機制、激勵機制和獎懲機制，這樣才能提高工作質(zhì)量，以達到保證工程質(zhì)量的目的。

（2）“機械設(shè)備”的因素對市政工程質(zhì)量的影響

市政工程可以說是一種大批量生產(chǎn)，機械化程度較高，施工機械的好壞、能否有效使用，機械手的個人素質(zhì)等，對工程質(zhì)量的影響是巨大的。施工機械設(shè)備一般不直接用于工程實體，因此對工程質(zhì)量不產(chǎn)生直接影響，但不能忽視它的間接影響。所以在工程方案的確定中，選用先進的、可靠的、適用的、符合技術(shù)要求的設(shè)備，對保證和提高工程質(zhì)量有舉足輕重的作用。特別對帶有計量的設(shè)備，要定期進行檢查和維護，使其達到額定的性能，以滿足工程質(zhì)量的要求。

（3）“材料”的因素對市政工程質(zhì)量的影響

材料，包括原材料、成品、半成品和構(gòu)配件，是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符臺要求，工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。特別是對于市政工程，材料種類少、用量大，一種材料出現(xiàn)問題，就會對整個工程產(chǎn)生重大的影響。不能想象不合格的水泥能澆筑成合格的橋梁建筑，炒糊的瀝青混凝土能鋪成合格的路面。因此，對工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。東營市政工程公司曾經(jīng)有過瀝青混凝土料不合格而當(dāng)作垃圾倒掉的教訓(xùn)，也有因石灰土不符合要求返工的歷史。

（4）“方法”的因素對市政工程質(zhì)量的影響

這里所說的方法，是指工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設(shè)計等。尤其是施工方案正確與否，是直接影響工程項目進度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)控制能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。因此，制定施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求做到技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。同樣，施工組織的設(shè)計、施工順序的開展和操作要求等，都必須以確定的質(zhì)量為目標(biāo)，嚴(yán)加控制。

在方法上的問題往往是比較多的，如：制定了施工組織設(shè)計，不能嚴(yán)格執(zhí)行，不按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工，不注重施工過程的管理，不制定切實可行的預(yù)防措施，出現(xiàn)問題了才去處理被動局面。

（5）“環(huán)境”的因素對市政工程質(zhì)量的影響

影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等：有工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；有勞動環(huán)境，如勞動組合、勞動工具、工作面等；還有人文環(huán)境，如當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、社會治安、富裕程度等。環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。因此，應(yīng)根據(jù)工程特點和具體的施工條件，與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取切實有效的措施嚴(yán)加控制。

2 “文明施工”的基本要求是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)

2.1 “二通三無五必須”是結(jié)合工程特點而制訂的具體的行之有效的措施

“二通”即施工現(xiàn)場人行道暢通，施工工地沿線單位和居民出入通道暢通；“三無”即施工中無管線事故，施工現(xiàn)場周圍道路平整，無積水，施工中無重大安全事故：“五必須”即施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分隔，施工現(xiàn)場必須掛牌施工，管理人員佩卡上崗，工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須清潔文明，工地現(xiàn)場必須開展以開創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。

2.2 市政工程文明施工的基本內(nèi)容建立在安全文明的基礎(chǔ)上，是施工質(zhì)量的有效保障文明施工要求掛牌施工，接受社會監(jiān)督，即在施工路段的兩端及工地現(xiàn)場主要出入口醒目的位置懸掛施工銘牌。

2.3 暢通的通道在保證文明的前提下為施工提供一個無干擾的工作環(huán)境

凡在施工范圍內(nèi)的原仃道路（包括下水道）就由承包該工程的施工單位負(fù)責(zé)養(yǎng)護管理。這就要求施工單位落實經(jīng)常性的養(yǎng)護維護工作，一方面不能在開放交通的通道上堆放各類材料，或停放機械設(shè)備以確保車輛通行寬度：另一方面發(fā)現(xiàn)路面有坑塘就要及時處理，不要等發(fā)生事故再來處理。對于局部開挖過的樣洞要重點養(yǎng)護，防止產(chǎn)生局部深塘而造成事故，同時要注重修復(fù)、養(yǎng)護的質(zhì)量，尤其是路面養(yǎng)護必須將水清除干凈，使道路保持平整，無坑塘。在施工路段的兩端以及有關(guān)道路交叉口都要設(shè)置交通指（禁）令標(biāo)志（牌），夜間要設(shè)照明燈，示警燈或紅燈（包括道路局開挖處）。

3 加強市政工程質(zhì)量管理的措施

（1）要堅持強化質(zhì)量意識

首先應(yīng)該增強工程的責(zé)任感和使命感。每一項市政設(shè)施都是城市整個系統(tǒng)的一個零件，若缺了它，城市就像少了一條腿，若質(zhì)量上出現(xiàn)問題，也將給國家和群眾的財產(chǎn)帶來不可估量的損失。二是要學(xué)習(xí)和運用抓工程質(zhì)量的先進經(jīng)驗，不斷完善自我、提高質(zhì)量水平。三是要用反面教材，給建設(shè)者們敲質(zhì)量的警鐘，“百年大計、質(zhì)量第一”的口號應(yīng)化為參與市政工程建設(shè)者們抓質(zhì)量的自覺行動。

（2）要堅持落實質(zhì)量責(zé)任制

多年的實踐證明，提高工程質(zhì)量必須建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制，說到底，就是工程不論大小，政府和職能部門必須指派專人負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實施項目法人責(zé)任制?？碧?、設(shè)計、施工、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理等要按照分工，對工程涉及的各個環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)，并將責(zé)任分解落實到具體人的頭上，出了質(zhì)量問題，要追究責(zé)任人的責(zé)任。

（3）加強誠信建設(shè)，加大市場信譽對質(zhì)量責(zé)任主體的約束力

正是基于加強誠信建設(shè)的需要，我們要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)不良記錄管理辦法（試行）》，對建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和施工圖審查機構(gòu)、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)、監(jiān)理單位違反法律、法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的行為，以及勘察、設(shè)計文件和工程實體質(zhì)量不符合工程建設(shè)強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況記錄在案，并提請有關(guān)部門將不合格的工程質(zhì)量責(zé)任主體清除出建筑市場，促進建筑市場的進一步規(guī)范，從而確保工程質(zhì)量。

（4）加強以各責(zé)任主體執(zhí)行工程強制性標(biāo)準(zhǔn)情況的監(jiān)督

篇4

對于水利工程而言，質(zhì)量管理方面的工作并不能通過普通的手段來完成，而是要走一個持續(xù)控制的路線?，F(xiàn)階段的很多地方都將水利工程建設(shè)的重視程度提升，我們想要在未來的工作中，利用水利工程創(chuàng)造出更高的價值，并不是一件容易的事情，需要從多個角度出發(fā)，保證各項內(nèi)容的落實，能夠結(jié)合預(yù)期工作的設(shè)定來完成，從而減少固有的缺失現(xiàn)象。

一、水利工程質(zhì)量管理的問題

（一）責(zé)任意識不強

水利工程在建設(shè)過程中，質(zhì)量管理的問題在積累時間上較強，因此很多問題的解決都表現(xiàn)出了較高的難度。分析認(rèn)為，責(zé)任意識不強，是現(xiàn)階段必須面對的問題，同時要采用針對性的手段來解決。首先，工作人員在自身的基礎(chǔ)責(zé)任上，沒有一個高度明確的認(rèn)知，很大層面上出現(xiàn)了認(rèn)知錯誤的現(xiàn)象。例如，工作人員在施工過程中，總是按部就班的工作，雖然沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，可是在施工質(zhì)量上，一直集中在最基礎(chǔ)的層面上，這就導(dǎo)致水利工程本身的抵抗力不強，外部影響因素在爆發(fā)后，很容易給工程造成強烈的摧毀現(xiàn)象。其次，管理人員在日常的工作中，沒有對水利工程的各項內(nèi)容，做出協(xié)調(diào)處理，而是按照主觀上的想法來完成，不僅造成了各個部門的強烈矛盾、沖突，還給工程建設(shè)的時間造成拖延現(xiàn)象，最終產(chǎn)生的質(zhì)量問題，造成了很嚴(yán)重的惡性循環(huán)。

（二）發(fā)現(xiàn)隱患不及時上報

水利工程在建設(shè)過程中，質(zhì)量管理占有的地位是絕對性的，并且能夠產(chǎn)生很大的影響。我國在現(xiàn)階段的工作中，對水利工程的開展具有很高的關(guān)注度。在大量的調(diào)查研究后，認(rèn)為某些水利工程之所以會反復(fù)的出現(xiàn)質(zhì)量上的問題，在于其發(fā)現(xiàn)隱患后，沒有及時的上報處理，這就促使水利工程本身的隱患持續(xù)惡化，其造成的不良影響，在最終的演變上，會達到一個難以控制的地步。首先，水利工程的隱患情況，在初始階段的表現(xiàn)是比較小的，但是在技術(shù)的解決上，以及各項措施的變革上，都沒有靈活的開展，這就在很大程度上，直接促使水利工程的隱患得到了表面的解決，實質(zhì)上的安全問題，還是客觀存在的。當(dāng)外界因素觸發(fā)隱患后，其產(chǎn)生的惡劣影響會表現(xiàn)為強烈的擴散。其次，某些工作人員發(fā)現(xiàn)工程的隱患后，本著“事不關(guān)己、高高掛起”的原則來處理，久而久之在施工現(xiàn)場，形成了錯誤的思想觀念，開始對所有的工作都采用漠視的態(tài)度來完成，這就在最終的工作上形成了很大的惡劣影響。

二、加強水利工程質(zhì)量管理的措施

（一）建立健全質(zhì)量管理體系

水利工程建設(shè)并非一成不變，其隨著國家的發(fā)展和社會的變革，已經(jīng)展現(xiàn)出了很大的轉(zhuǎn)變狀態(tài)，自身的工作體系趨向于復(fù)雜，在各項工作的銜接上展現(xiàn)為緊密的特點。我們在今后的工作中，想要讓水利工程質(zhì)量管理得到一個更好的提升，必須在質(zhì)量管理體系上不斷的建立健全，否則難以將工程本身的服務(wù)有所展現(xiàn)。第一，針對水利工程的所有質(zhì)量影響因素，均應(yīng)該做出深入的分析，觀察不同影響因素可能造成的后果，要采取差異化的手段來應(yīng)對，將各項工作任務(wù)合理的分配，從而在多個角度來對水利工程的質(zhì)量做出較高的保證。第二，在質(zhì)量管理體系的內(nèi)部，要堅持不斷的健全處理。例如，當(dāng)水利工程遭遇到突況后，一定要結(jié)合客觀實際來處理，不可以在硬性的體系執(zhí)行上努力，要本著提高工程質(zhì)量、降低成本、提高效率的原則來實施工作。第三，針對質(zhì)量管理體系的不足，要公開討論分析，特別是從基層工作上進行調(diào)查研究，將管理體系的權(quán)威性不斷加強。

（二）加強技術(shù)培訓(xùn)

在水利工程開展建設(shè)的過程中，技術(shù)方面所產(chǎn)生的影響是非常突出的，任何工作都必須存在明確的技術(shù)依據(jù)。建議在今后的工作中，應(yīng)針對水利工程的所有員工，加強技術(shù)方面的培訓(xùn)工作，從本質(zhì)上減少質(zhì)量下降現(xiàn)象。第一，技術(shù)培訓(xùn)工作的開展，必須針對廣大的基層工作人員執(zhí)行，他們的工作量龐大，對水利工程產(chǎn)生的影響突出?；鶎邮┕ぜ夹g(shù)最重要的內(nèi)容，在于按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作，不能擅自做出更改，不可以采用簡便方法完成。第二，針對管理人員開展技術(shù)培訓(xùn)。質(zhì)量管理的實施，一定是在技術(shù)基礎(chǔ)上開展的，單純執(zhí)行理論上的管理手段，根本得不到足夠的執(zhí)行力，還容易在管理的效果上大打折扣，甚至是出現(xiàn)強烈的安全隱患。第三，技術(shù)培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)開展考核分析，針對不合格的人員進行調(diào)離處理，要確保技術(shù)團隊的整體素質(zhì)水平，否則很容易因為個別人員的技術(shù)操作錯誤，給工程整體構(gòu)成較大的威脅。

（三）加強質(zhì)量綜合管控

水利工程的建設(shè)過程中，質(zhì)量管控實施，應(yīng)該在綜合的角度來完成。我國的很多地方水利工程建設(shè)，無論是在功能上，還是在服務(wù)年限上，亦或者是在建設(shè)的初衷上，都有著很多的設(shè)想，這些設(shè)想的順利實現(xiàn)，需要借助于高水平的質(zhì)量管理來完成。經(jīng)過大量的討論與分析，認(rèn)為質(zhì)量綜合管控的落實，可從以下幾個方面來完成：第一，如果是重大的變更就應(yīng)該按照規(guī)定程序嚴(yán)格辦理設(shè)計變更報批手續(xù)；如果是非重大的變更就應(yīng)該通過設(shè)計、施工、監(jiān)理三方來進行現(xiàn)場的會審及處理，還可以經(jīng)過設(shè)計單位授權(quán)讓監(jiān)理工程師來審處。第二，原材料質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程實體的質(zhì)量，所以施工單位要做到采購優(yōu)質(zhì)材料，詳細(xì)鑒定原材料，并禁止使用不合格材料和半成品。第三，施工的各個環(huán)節(jié)都要定期檢查及評比。對于重點突擊的問題要進行現(xiàn)場的檢查、評比和交流，然后以書面的形式發(fā)至施工單位。

三、總結(jié)

本文對水利工程質(zhì)量管理展開討論，現(xiàn)如今的質(zhì)量控制在整體上發(fā)生轉(zhuǎn)變，未造成特別嚴(yán)重的不足，各方面的工作表現(xiàn)突出。日后，應(yīng)該在水利工程質(zhì)量管理上，開展深入的研討，要將體系工作、原則工作充分的健全，在執(zhí)行力方面持續(xù)加強，確保水利工程創(chuàng)造出更高的價值。

參考文獻：

[1]楊偉.加強水利水電工程質(zhì)量管理的措施研究[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2014，（30）：161162

篇5

Abstract: it is necessary to strengthen the supervision of engineering quality, strive to safeguard the interests of the state and the public, based on standard standard as the main contents of the engineering quality assurance system, quality management system and quality supervision system, and the project and construction around the main body, multi-level, all-round implementation project quality supervision, maintaining the order of construction market. This paper discusses the importance of construction engineering quality management measures.

Keywords: strengthen; Building engineering; Quality management; measures

中圖分類號：F253.3文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

建筑企業(yè)在施工的時候就應(yīng)該將施工質(zhì)量看成是企業(yè)的生命，在建筑工程施工過程當(dāng)中應(yīng)將質(zhì)量的管理作為企業(yè)管理的重中之重，在管理人員的思想中對于工程質(zhì)量的重要性要有清醒的認(rèn)識，在施工的過程只中要從各個環(huán)節(jié)全面落實質(zhì)量責(zé)任，保證建設(shè)工程質(zhì)量完全達標(biāo)。

一、建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

1、企業(yè)人員素質(zhì)問題

人員素質(zhì)是形成建筑工程質(zhì)量的最主要因素，包括工程建設(shè)的決策者管理者和操作者。 由于管理人員的質(zhì)量意識薄弱以及技術(shù)施工人員的專業(yè)素質(zhì)不高，難免會出現(xiàn)一些違規(guī)操作，從而對規(guī)劃決策勘察設(shè)計和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

2、建筑工程使用的材料設(shè)備的滯后

工程材料泛指構(gòu)成工程實體的各類建筑材料構(gòu)配件半成品等; 設(shè)備包括組成工程實體及配套的工藝設(shè)備、 各類機具以及施工中使用的各類機具設(shè)備等 。工程材料不合格，將影響工程強度外觀及使用安全; 設(shè)備質(zhì)量低劣將影響工程的使用功能，嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。 因此，良好的建筑材料與先進的設(shè)備是建筑工程施工的必要條件。

3、缺乏科學(xué)的管理體系

建筑企業(yè)缺乏統(tǒng)一專業(yè)科學(xué)的質(zhì)量管理體系，缺少現(xiàn)代化的管理方式。 施工企業(yè)靠感覺進行，在典型的過程質(zhì)量的評價、數(shù)據(jù)的假設(shè)、檢驗抽樣方案的確立等問題上缺少數(shù)據(jù)分析質(zhì)量管理，法律法規(guī)尚需完善。

目前，我國已具備《建筑法》、《 建筑工程質(zhì)量管理條例 》，各類驗評標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計規(guī)范施工規(guī)范等也層出不窮，但是細(xì)則不配套，執(zhí)行起來可操作性差不到位不具體 企業(yè)缺乏適合本企業(yè)建筑的質(zhì)量管理法規(guī)，缺乏宏觀及微觀的監(jiān)管制度。

二、加強工程質(zhì)量管理的對策

1、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，加強思想重視

建筑工程質(zhì)量關(guān)系到人民的生命和財產(chǎn)安全，因此應(yīng)對其高度的重視對于施工單位而言，不要一味地追求進度和效益，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，重視工程的質(zhì)量 。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，將會造成不可恢復(fù)的嚴(yán)重后果；對于設(shè)計人員而言，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工程設(shè)計思路，多深入施工現(xiàn)場了解情況，只有結(jié)合具體施工環(huán)境設(shè)計出來的施工方案才具有可行性和可靠性；對于具體施工人員而言，應(yīng)當(dāng)加強思想重視，要提高每一個施工人員對危害后果的認(rèn)識深度，要保證每一個具體施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量；對于現(xiàn)場監(jiān)理而言，應(yīng)將“安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一”時刻記在心間，要有強烈的責(zé)任感，絕不放過任何一個可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的死角 。人是建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵，要加強房屋建筑工程的質(zhì)量管理，最重要的是提高人的積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性。 因此，只有轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，加強思想重視，才能真正提高房屋建筑工程質(zhì)量的管理水平。

2、建立和健全質(zhì)量管理體系。所謂質(zhì)量管理體系是保證質(zhì)量所需要的組織結(jié)構(gòu)、程序過程以及資源。建筑單位在施工前必須根據(jù)就具體工程問題而建立完善的質(zhì)量管理體系。在施工的準(zhǔn)備階段首先要做好質(zhì)量策劃，然后做好充分的預(yù)防機制，把安全隱患消滅在萌芽之中。建筑工程的質(zhì)量策劃是建筑工程質(zhì)量管理體系的重要組成部分，也是預(yù)防質(zhì)量問題、減少質(zhì)量事故、降低成本的有效措施。接著，建筑單位要完善預(yù)控措施，做好圖紙和細(xì)節(jié)的審查。另外，建筑單位需明白建筑施工人員對圖紙的熟悉程度，不僅可以幫助設(shè)計部門減少圖紙差錯，還可以了解工程特點及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。因此，培養(yǎng)起建筑單位施工人員對施工圖紙的熟悉程度也是十分重要的。

3、嚴(yán)格控制建筑材料質(zhì)量。建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量的好壞將直接影響著工程質(zhì)量的高低，如果材料質(zhì)量不符合要求，或者選擇使用不當(dāng)，會對工程質(zhì)量造成重大影響。因此，建筑材料要通過正規(guī)渠道去購買，要選擇國家認(rèn)證許可的、有一定技術(shù)和資金保證的供應(yīng)商，而且最好要貨比三家，這樣既可以控制建筑材料的質(zhì)量，又可以降低材料的成本。針對目前建筑材料市場混亂的情況，對建筑材料的施工要實行全程質(zhì)量監(jiān)控。應(yīng)杜絕一切假冒偽劣產(chǎn)品被應(yīng)用于建筑工程上。

4、認(rèn)真執(zhí)行工程驗收規(guī)范。工程質(zhì)量驗收是工程建筑質(zhì)量控制的又一重要環(huán)節(jié)。為此，我們必須要嚴(yán)格按照工程驗收規(guī)范對工程質(zhì)量進行驗收。首先基建部門要會同承建單位對工程進行預(yù)驗收，然后再組織使用單位、設(shè)計單位及政府有關(guān)部門對工程進行全面的嚴(yán)格驗收，并檢查工程技術(shù)資料、材料和設(shè)備的合格證明和分項驗收記錄。此外，有關(guān)部門應(yīng)堅持以預(yù)控為主，在堅持過程中，如果發(fā)現(xiàn)有違反國家相關(guān)規(guī)定的環(huán)節(jié)，要馬上進行整改處理，待復(fù)查合格后，方可繼續(xù)施工，以確保將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

5、不斷提高施工人員綜合素質(zhì)。質(zhì)量控制必須以人為核心，因為人是直接參與施工的組織者、行動者和控制者。因此要全面提高施工人員的素質(zhì)，避免人為失誤，以人的工作質(zhì)量確保施工質(zhì)量。工程管理人員和施工人員是建筑產(chǎn)品的直接制造者，他們素質(zhì)的高低、技術(shù)的好壞將直接影響到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因此，有關(guān)部門要著力控制工程質(zhì)量就必須要優(yōu)先提高管理人員和施工人員的素質(zhì)，使其樹立質(zhì)量第一，預(yù)控為主的觀念。只有管理人員具備較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理和技術(shù)檢查的能力；施工人員樹立質(zhì)量第一、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的觀念，才能保證各個崗位良好的配合，使整體技術(shù)力量加強，從而確保建筑施工質(zhì)量。

篇6

市場經(jīng)濟體制改革下，人民生活不斷攀升，也為建筑業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。在越加競爭激烈的建筑業(yè)市場，一味追求個性與美觀的建筑始終持續(xù)不了多久，質(zhì)量才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的真正有力保障。質(zhì)量不僅關(guān)系到建筑工程產(chǎn)品的成敗，還影響到人們的日常生活，更是與國民經(jīng)濟以及社會發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。同時，建筑工程是一個龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及專業(yè)種類多，技術(shù)性強。因此，使用科學(xué)、合理、有效的管理方法保證建筑工程質(zhì)量顯得尤為重要。

一、建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

（一）建筑市場管理意識不強

目前的建筑業(yè)市場總體得到了改善，但還是存在一些輕微混亂的現(xiàn)象。有一些建筑企業(yè)仍舊沒有辦理營業(yè)資格證，或者本身經(jīng)濟、技術(shù)力量還有一些欠缺，卻硬承擔(dān)超過自身實力的工程業(yè)務(wù)，這也為建筑工程留下了質(zhì)量隱患。招標(biāo)時報價價格隨意度大，一些工程或業(yè)主為了追求最大利益，故意壓低或者抬高價格，從而使建筑工程質(zhì)量存在風(fēng)險。還有一些企業(yè)中標(biāo)后，轉(zhuǎn)身卻將承包的工程又轉(zhuǎn)交給其他企業(yè)，也不管其能不能承擔(dān)此建設(shè)任務(wù)。業(yè)主在選擇承包企業(yè)時，常常為了控制成本而選擇低報價或者高回扣的企業(yè)，卻不以施工企業(yè)的技術(shù)、管理以及人員素質(zhì)高低來定奪。

（二）質(zhì)量管理體系不夠完善

大部分建筑企業(yè)為了安全、有序施工，都會建立相應(yīng)的內(nèi)部管理體系，但由于工程建設(shè)過于復(fù)雜，這些體系往往得不到深層次的管理，只能流于片面，從而使管理體系或者文件的有效運行受到阻礙，不能真正發(fā)揮出其作用。包括以下幾個方面：工程整體設(shè)計與規(guī)劃中，只是大概輪廓的勾畫，缺乏完善性、精確性以及針對性；材料進入施工現(xiàn)場時，對于其數(shù)量、合格證以及質(zhì)量檢驗不嚴(yán)格，從而故意或失誤使材料流入建筑施工中；建筑工程涉及專業(yè)種類多、技術(shù)交叉頻繁，因此各個專業(yè)部門間的溝通就顯得極其關(guān)鍵，但是實際情況卻是各部門之間的交流通常都是只走過場而已，過于形式化；施工過程中對技術(shù)要求尤為嚴(yán)格，這也是工程質(zhì)量得到保障的最有力措施。管理人員大多以盡快完工為目的，為免造成多余麻煩，能應(yīng)付就應(yīng)付，能湊合就湊合，從而松懈檢查施工工程；在工程竣工以后，相關(guān)部門要進行審核和評定，但大多卻不能夠以公正、客觀、透明的審視目光來評定工程質(zhì)量。

（三）相關(guān)法律意識太淺薄

一直以來，國家對于建筑業(yè)市場的整頓從未停止過腳步。例如《中華人民共和國建筑法》等一系列相關(guān)法律法規(guī)，其中對工程質(zhì)量都作出了明確的要求以及規(guī)定。從操作要求到管理辦法，具體詳盡。但是目前仍舊存在一些施工企業(yè)無視國家法律，違法操作、胡亂施工現(xiàn)象等依然屢禁不止。原因都是由于這些施工企業(yè)法律意識淺薄，還未真正明白工程質(zhì)量管理的重要性，從而不按圖施工，造成降低了建筑工程質(zhì)量。

二、加強建筑工程質(zhì)量管理的建議與措施

（一）加強建筑企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理意識

建筑企業(yè)、設(shè)計單位、施工單位三者構(gòu)成了一個整體建筑工程運轉(zhuǎn)，因此，各部門之間要相互協(xié)調(diào)，彼此合作，制定嚴(yán)密的施工技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)為核心，分工明確，各司其職。各部門要配合有序，同時也要嚴(yán)格把關(guān)，確保前一項工作能使后一項工作的開展順利進行。要從全局出發(fā)，構(gòu)建局部的整體性，為施工技術(shù)提供有利保障。質(zhì)量得不到保證，企業(yè)也就沒有市場，在競爭如此激烈的今天，若不能在市場中獲得一席之地，便很難存活下來，更別談將來的發(fā)展。因此，加強企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理意識是建筑企業(yè)迫在眉睫的任務(wù)。

（二）加強設(shè)計單位管理

建筑工程質(zhì)量的好壞，不僅在于施工技術(shù)有多精湛嚴(yán)密，同時也與設(shè)計水平的高低分不開聯(lián)系。設(shè)計工作是工程建設(shè)的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，是工程動工的先決條件。因此，要保證設(shè)計單位的質(zhì)量，可通過以下兩個渠道來實施：一種是可通過招投標(biāo)的方式，多方面考察，對比分析，從而選擇實力雄厚、口碑良好的設(shè)計單位。另一種則是通過公開評比的方式，設(shè)計單位事先根據(jù)業(yè)主要求進行方案設(shè)計，最后由業(yè)主從中選出最佳設(shè)計方案。

（三）加強企業(yè)內(nèi)部管理

首先企業(yè)要培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量意識，利用多種途徑開展教育培訓(xùn)，宣傳工程質(zhì)量的必要性以及作用。從而激發(fā)施工人員的質(zhì)量責(zé)任感，提升主動性與積極性，使工程質(zhì)量管理工作得到最大落實。其次編制工程質(zhì)量預(yù)控計劃，其中內(nèi)容包括：工程質(zhì)量的總目標(biāo)、施工技術(shù)或緩解的關(guān)鍵步驟、施工分項目的責(zé)任與權(quán)力、材料與機械設(shè)備的審核標(biāo)準(zhǔn)、突發(fā)環(huán)境變化的應(yīng)付措施等。最后是加強建筑企業(yè)、施工單位以及質(zhì)檢機構(gòu)之間的監(jiān)督職能，若一方發(fā)現(xiàn)問題，工程則必須進行整改，保證工程質(zhì)量的最大限度優(yōu)化。

（四）加強建筑單位各部門之間的交流

建筑企業(yè)要積極吸收先進管理經(jīng)驗，組織項目負(fù)責(zé)人之間的相互交流、學(xué)習(xí)經(jīng)驗，利用例會、討論會等渠道，讓各部門之間進行深層次認(rèn)識，從而協(xié)調(diào)關(guān)系。例如各項目負(fù)責(zé)人共同為質(zhì)量管理體系出謀劃策，完善制度，再如若有一單位再進行創(chuàng)優(yōu)工程的驗收時，其他單位可進入現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗。同時，各單位要收集創(chuàng)優(yōu)工程的信息與數(shù)據(jù)，進行比對分析，對可取之處加以吸收，存在的問題可提出相應(yīng)建議，從而精益求精，建設(shè)出更優(yōu)質(zhì)的建筑工程。

（五）加強建筑工程質(zhì)量管理體系

要構(gòu)建有效的質(zhì)量監(jiān)管體系，使工程質(zhì)量在不斷進行中提升改進，達到最終完善。即施工——審核——改進的過程，從而使工程質(zhì)量逐步優(yōu)化。施工企業(yè)在施工過程中必須嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)管體系進行，要建立相應(yīng)的組織機構(gòu)，劃分各部門之間的職責(zé)與權(quán)限，分配具體任務(wù)，制定工作標(biāo)準(zhǔn)與計劃，從而構(gòu)成一個完整系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系。施工單位要構(gòu)建四級質(zhì)量保證體系，即“政府監(jiān)督、法人管理、社會關(guān)注、企業(yè)自檢”。首先制定施工總體規(guī)劃、質(zhì)量保證制度以及材料審核原則，再針對具體的實施項目一一嚴(yán)格把關(guān)，從施工技術(shù)到施工材料再到整體工程，將具體辦法深入每一道工序，落實到每一個員工，進行全過程、全方位控制。

（六）加強質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法力度

建筑企業(yè)的高層管理部門要重視建筑工程質(zhì)量，特別是對違法違規(guī)行為給予嚴(yán)厲打擊，一旦發(fā)現(xiàn)有問題出現(xiàn)，堅決依法辦理。建筑企業(yè)可依據(jù)“分項保分部、分布保單位工程”的要求，進行深入具體質(zhì)量目標(biāo)。加強質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法力度，要做到將責(zé)任明確到具體部門及個人，要求每個人嚴(yán)格執(zhí)行，針對施工質(zhì)量組織中的難點，召集各部門負(fù)責(zé)人一起協(xié)商解決。與此同時，相關(guān)責(zé)任人要密切追蹤整個工程進度，嚴(yán)守每一道質(zhì)量關(guān)卡，嚴(yán)檢每一道工序，以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的執(zhí)法態(tài)度開展執(zhí)法工作。

參考文獻：

[1] 張建強.建筑施工質(zhì)量管理存在的問題及建議[J].商品與質(zhì)量：建筑與發(fā)展,2011,(7):145-146.

[2] 符顯林.如何加強建筑工程質(zhì)量管理的建議與措施[J].科技風(fēng),2009,(19):99.

篇7

中圖分類號：F253.3文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

水利水電工程是指由國家投資、中央和地方合資、地方投資以及其他投資方式興建的防洪、除澇灌溉、水力發(fā)電、供水、圍墾等（包括配套與附屬工程）各類水利工程。水利工程質(zhì)量是指在國家和水利行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的設(shè)計文件及工程合同中，對興建的水利工程的安全、適用、經(jīng)濟、美觀等特性的綜合要求。施工質(zhì)量管理指建設(shè)期（主要是施工準(zhǔn)備、建設(shè)實施、竣工驗收等階段）的質(zhì)量管理。水利水電工程建設(shè)各單位要積極推行全面質(zhì)量管理，采用先進的質(zhì)量管理模式和管理手段，推廣先進的科學(xué)技術(shù)和施工工藝，依靠科技進步和加強管理，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，不斷提高工程質(zhì)量。

一、水利水電工程質(zhì)量管理的特征

1、管理對象的動態(tài)性

水利水電工程有中央投資、中央和地方合資、地方投資以及其他投資等多種投資形式，分防洪、除澇、灌溉、水力發(fā)電、供水、圍墾等各種不同工程類型，建設(shè)工程受時空和自然環(huán)境影響較大，加上具體工程的質(zhì)量要求不同和國家法律、法規(guī)、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善，都決定了質(zhì)量管理工作極強的動態(tài)性。

2、管理目標(biāo)的綜合性

水利水電工程量大，技術(shù)工種多，施工強度高，環(huán)境干擾嚴(yán)重，工程質(zhì)量涉及安全、適用、經(jīng)濟、美觀等綜合要求，必須根據(jù)實際情況不斷地調(diào)整施工組織設(shè)計才能保證施工質(zhì)量。

3、管理行為的專業(yè)性

水利水電是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，水利水電工程建設(shè)項目受制于水利水電行業(yè)的規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)技術(shù)性強，質(zhì)量管理則更是一種高層次的組織行為。

二、加強水利水電工程質(zhì)量管理的措施

1、 做好項目施工質(zhì)量前期管理

工程項目前期主要指招投標(biāo)、施工規(guī)劃、對施工圖紙研究、投標(biāo)價格和承諾以及確定施工的投入。投標(biāo)時對工程項目的規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、產(chǎn)品的構(gòu)成、市場分析、技術(shù)水平分析、風(fēng)險分析、財務(wù)、經(jīng)濟效益和社會效益等的研究是否深入全面，各項數(shù)據(jù)是否符合實際直接決定施工質(zhì)量控制的成效。如何做好前期工程質(zhì)量管理。

( 1) 牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真做好質(zhì)量管理前期準(zhǔn)備工作。

( 2) 建立健全質(zhì)量責(zé)任制。

( 3) 制定項目質(zhì)量計劃。

( 4) 建立咨詢工作成果的質(zhì)量評審制度。只有做好了施工前期的質(zhì)量管理工作才能做好施工的質(zhì)量管理工作。

2、現(xiàn)場試驗施工質(zhì)量管理

工地試驗室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié)，是施工企業(yè)自檢的一個重要部分，試驗室一定要按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，試驗儀器一定要裝備齊全，試驗人員的素質(zhì)一定要高，要有強烈的工作責(zé)任心和實事求的認(rèn)真精神。施工產(chǎn)品符不符合要求，要由試驗室拿出第一手材料，一切應(yīng)以數(shù)據(jù)說話，不合格的資料千萬不能擅自修改后往上報，千萬不能存在僥幸心理，寧愿自己返工處理，比監(jiān)理抽查出不合格再返工要好，這樣，才能真正確保質(zhì)量。工程施工質(zhì)量管理的實踐證明，只有合格的施工人員和試驗人員，才能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。在試驗室的各項試驗中，最大密度標(biāo)準(zhǔn)試驗和混凝土配合比試驗處在比較重要的位置，這些試驗都應(yīng)在項目開工前做好，其試驗結(jié)果將指導(dǎo)施工，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素

3、施工過程的質(zhì)量控制

施工階段是形成工程項目實體的過程, 也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段, 包括施工準(zhǔn)備過程和施工作業(yè)技術(shù)活動過程。其任務(wù)是按照質(zhì)量策劃的要求，制定企業(yè)或工程項目內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，實施目標(biāo)管理、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進的方法，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工；正確地配備施工生產(chǎn)要素，把特定的勞動對象轉(zhuǎn)化成符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)品， 就必須狠抓施工階段的質(zhì)量。水利水電工程項目施工涉及面廣, 是一個極其復(fù)雜的過程, 影響質(zhì)量的因素很多, 使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動、機械設(shè)備的正常磨損,都會產(chǎn)生質(zhì)量問題, 造成質(zhì)量事故。

因此工程項目施工過程中的質(zhì)量控制,是工程項目控制的重點, 是工程的生命線。施工過程的質(zhì)量控制, 通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督，進行質(zhì)量目標(biāo)的事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏控制，實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過程。主要表現(xiàn)為現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控, 牢牢掌握住PDCA 循環(huán)中的每一個環(huán)節(jié)。

人的控制是質(zhì)量控制五大環(huán)節(jié)中最重要的一環(huán), 也是最難的一環(huán)。不管是項目經(jīng)理, 還是直接操作的工人,他們的行為和意識都不同程度地影響著項目的進展和質(zhì)量。

（一）加強人的質(zhì)量意識

人的質(zhì)量意識的強弱, 與宣傳的力度有很大的關(guān)系。由于參加施工的大部分工人的文化程度不是很高( 特別是大量使用民工的工程)，所以質(zhì)量意識的灌輸要分層次, 一級一級地下去, 使得往往是比較復(fù)雜的理論, 逐漸會變得淺顯易懂, 而且符合大眾的口味。對質(zhì)量的認(rèn)識, 有一個自下而上和自上而下的過程, 這樣經(jīng)過多次循環(huán), 質(zhì)量意識才能深入人心。

（二）加強現(xiàn)場質(zhì)量管理和控制

要加強現(xiàn)場質(zhì)量控制, 就必須加強現(xiàn)場跟蹤檢查工作。工程質(zhì)量的許多問題, 都是通過現(xiàn)場跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的。要做好現(xiàn)場檢查, 質(zhì)量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地, 眼勤就是要勤觀察,手勤就是要勤記錄。要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題, 讓質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中, 減少經(jīng)濟損失。質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場督促施工人員按規(guī)范施工, 并隨時抽查一些項目, 如混凝土的砂石料、水的稱量是否準(zhǔn)確,鋼筋的焊接和綁扎長度是否達到規(guī)范要求, 模板的搭設(shè)是否牢固緊密等。質(zhì)量管理人員還應(yīng)在現(xiàn)場給工人做正確操作的示范, 遇到質(zhì)量難題, 質(zhì)量管理人員要同施工人員一起研究解決,出現(xiàn)質(zhì)量問題, 不能把責(zé)任全部推給施工人員。質(zhì)量管理者只有做深入細(xì)致的調(diào)查研究工作, 才能做到工程質(zhì)量管理獎罰分明, 措施得當(dāng)。

4、 工程質(zhì)量驗收

（1） 分部工程驗收。分部工程驗收應(yīng)具備的條件是該分部工程的所有單元工程已經(jīng)完工且質(zhì)量全部合格。分部工程驗收的主要工作是:鑒定工程是否達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)；按現(xiàn)行國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，評定工程質(zhì)量等級；對驗收遺留問題提出處理意見。分部工程驗收的圖紙、資料和成果是竣工驗收資料的組成部分。

（2） 階段驗收。根據(jù)工程建設(shè)需要，當(dāng)工程建設(shè)達到一定關(guān)鍵階段時(如基礎(chǔ)處理完畢、截流、水庫蓄水、機組啟動、輸水工程通水等)，應(yīng)進行階段驗收。階段驗收的主要工作是：檢查已完工程的質(zhì)量和形象面貌，檢查在建工程建設(shè)情況，檢查待建工程的計劃安排和主要技術(shù)措施落實情況，以及是否具備施工條件；檢查擬投入使用工程是否具備運用條件；對驗收遺留問題提出處理要求。

（3）完工驗收。完工驗收應(yīng)具備的條件是所有分部工程已經(jīng)完工并驗收合格。完工驗收主要工作：檢查工程是否按批準(zhǔn)設(shè)計完成；檢查工程質(zhì)量，評定質(zhì)量等級，對工程缺陷提出處理要求；對驗收遺留問題提出處理要求；按照合同規(guī)定，施工單位向項目法人移交工程。

（4）竣工驗收。工程在投入使用前必須通過竣工驗收?？⒐を炇諔?yīng)在全部工程完工后3個月內(nèi)進行。進行驗收確有困難的，經(jīng)工程驗收主持單位同意，可以適當(dāng)延長期限。竣工驗收應(yīng)具備以下條件：工程已按批準(zhǔn)設(shè)計規(guī)定的內(nèi)容全部建成；各單位工程能正常運行；歷次驗收所發(fā)現(xiàn)的問題已基本處理完畢，歸檔資料符合工程檔案資料管理的有關(guān)規(guī)定；工程建設(shè)征地補償及移民安置等問題已基本處理完畢，工程主要建筑物安全保護范圍內(nèi)的遷建和工程管理土地征用已經(jīng)完成；工程投資已經(jīng)全部到位；竣工決算已經(jīng)完成并通過竣工審計。竣工驗收的主要工作：審查項目法人“工程建設(shè)管理工作報告”和初步驗收工作組“初步驗收工作報告”；檢查工程建設(shè)和運行情況；協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題；討論并通過“竣工驗收鑒定書”。

綜上所述，施工企業(yè)項目質(zhì)量管理是一門科學(xué), 質(zhì)量是永恒的主題, 搞好項目施工質(zhì)量, 樹立企業(yè)良好的形象, 不斷地探索質(zhì)量管理的新途徑, 探索更好地先進科學(xué)的管理措施, 是每個水利水電施工企業(yè)共同追求的目標(biāo),只有鍥而不舍地學(xué)習(xí)、探索、借鑒國內(nèi)外先進的管理技術(shù), 完善企業(yè)管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 保證項目施工優(yōu)質(zhì), 才能使企業(yè)在激烈市場競爭中很好地生存、發(fā)展。

參考文獻：

[1] 范南春. 水利水電工程施工質(zhì)量管理[J]. 西北水電, 2006,(01)

[2] 宋其瑞. 對水利水電工程施工階段質(zhì)量管理的探討[J]. 建材與裝飾(中旬刊), 2007,(09)

篇8

一、前言

工程項目的質(zhì)量是項目建設(shè)的核心, 是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,是實現(xiàn)三大控制目標(biāo)（質(zhì)量、投資、進度）的重點。隨著科技進步和市場經(jīng)濟體制在我國的逐步建立和完善，作為我國基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)得到了快速的發(fā)展，但是同時許多問題也隨之顯露出來，其中建筑工程質(zhì)量日益成為人們最為關(guān)注的焦點之一。建筑產(chǎn)品之所以不同于一般產(chǎn)品，是因為它直接關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全。因此，建筑工程質(zhì)量管理在建筑工程項目管理中有著最為重要和最為根本的地位。分析和研究建筑工程質(zhì)量管理，對提高我國基礎(chǔ)建設(shè)程度和建筑企業(yè)施工質(zhì)量有著積極的意義。

二、建筑工程質(zhì)量管理的影響因素分析

1、影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多且具有復(fù)雜而多變的特點，在制定施工方案的時候必須充分考慮施工環(huán)境對建筑工程的影響，根據(jù)工程特點和具體條件，擬定針對性的保證施工質(zhì)量的有效措施。然而，往往在工程中，環(huán)境因素卻會被忽視，或者是對環(huán)境因素的影響估計不足，導(dǎo)致不能保證工程質(zhì)量。

2、現(xiàn)代化的設(shè)備是一個建筑企業(yè)資質(zhì)考量中很重要的一項。在施工過程中，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進度。施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件合理選用施工機械設(shè)備。一些企業(yè)由于管理的疏失或操作人員的不規(guī)范行為，不能科學(xué)地對施工機械進行合理的選用、維修、保養(yǎng)和管理，導(dǎo)致機械設(shè)備不能按照計劃進入工程施工，這既影響了工程進度，也制約了工程質(zhì)量。

3、在建筑工程項目中，人的因素對于整個建筑工程質(zhì)量管理有著很大的影響。在人的因素中，領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)與施工人員的相關(guān)技能水平是最為突出的影響因素。施工方領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)能力很大程度上決定著建筑工程的質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員素質(zhì)高，決策能力就強，就有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，從而保證建筑工程的高質(zhì)量水平。施工人員的技能水平與工程質(zhì)量有著更為直接的關(guān)系。目前，我國建筑工人隊伍中農(nóng)民工占據(jù)著很大的比例，這些農(nóng)民工多數(shù)文化水平不高，上崗前沒有經(jīng)過專業(yè)的技能培訓(xùn)，缺乏基本的建筑工程知識，在施工過程中不能按照規(guī)范及規(guī)程操作，這將對建筑工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。

4、材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。在我國目前的建筑工程中，建筑材料的質(zhì)量參差不齊，不少建筑材料的質(zhì)量并未達到質(zhì)量要求。這在很大程度上制約了建筑工程質(zhì)量的提高。建筑企業(yè)材料的采購體系也是決定建筑工程質(zhì)量的重要一環(huán)。據(jù)統(tǒng)計資料，材料費用在建筑工程中占總投資的60％或更多，正因如此，一些承包商在拿到工程后，為謀取利益，不按工程技術(shù)規(guī)范要求進行材料采購。抑或因采購人員素質(zhì)低下，不能對其材料的質(zhì)量進行有效控制，甚至從中收取回扣和好處費。還有的企業(yè)沒有完善的管理和約束機制，不能從源頭上杜絕不合格的產(chǎn)品及材料進入施工現(xiàn)場，給工程留下質(zhì)量隱患。

5、施工過程中的方法包含整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。施工方法正確與否，將直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)。施工過程中的方法，經(jīng)常存在較多問題，比如在工程開始實施之前制定的一系列施工組織設(shè)計，不能在工程開始實施之后被嚴(yán)格執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)者不注重施工過程的管理，不制定切實可行的預(yù)防措施，出現(xiàn)問題了才去處理，導(dǎo)致延誤工期，影響工程質(zhì)量。

三、加強建筑工程質(zhì)量管理的有效措施

1、建設(shè)單位除了依照有關(guān)規(guī)定研究項目可行性、立項、報建、招標(biāo)、選擇施工和監(jiān)理隊伍外，還要與質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工人員一起投入到項目施工中，長期進駐工地。作為甲方代表參與對項目工期、質(zhì)量、進度、合同等的管理，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。建設(shè)單位對施工單位和監(jiān)理單位不要過多干預(yù)，應(yīng)給他們充分的自。建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理人員三方要在遵照設(shè)計、遵守規(guī)程和規(guī)范的基礎(chǔ)上達成共識，共同努力搞好工程質(zhì)量，形成監(jiān)督、互助、促進的協(xié)作關(guān)系。

2、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟效益、提高市場競爭能力的重要因素。

3、合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行。合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，是提高供應(yīng)效益、確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

4、合理地組織材料使用，減少材料的損失。正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗單，如不具備或?qū)z驗證明有影響時，應(yīng)補作檢驗；工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證，鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件均應(yīng)按規(guī)定的方法進行抽樣檢驗，由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用；材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量； 在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、 砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。

5、建筑工程項目的質(zhì)量控制是項目施工質(zhì)量管理過程中一項不可缺少的重要工作。一方面直接關(guān)系到質(zhì)量管理在項目上運作中的成敗，另一方面，質(zhì)量控制也包括了制定與實現(xiàn)項目的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量計劃等各項內(nèi)容，因此要高度重視項目施工的質(zhì)量控制工作。

要嚴(yán)格落實責(zé)任，明確質(zhì)量要求。建筑工程項目施工質(zhì)量控制的目標(biāo)就是要保障工程項目質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)對工程的總體質(zhì)量目標(biāo)進行分解，確定各工序的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并積極落實到班組與個人。同時，要注重采購工作，以保證建筑原材料的質(zhì)量。工程材料的質(zhì)量優(yōu)劣，直接影響到建筑工程的質(zhì)量。一旦缺少高質(zhì)量的建筑原材料，就難以建設(shè)出令人滿意的優(yōu)質(zhì)工程。因此，從材料計劃的編制、采購，再到進場之后的驗收、復(fù)檢等各個環(huán)節(jié)，都要嚴(yán)格進行規(guī)定與控制。

6、保證工程建設(shè)嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序進行。政府的作用應(yīng)該完善立法，公平執(zhí)法，建立和完善一個有效的、公平的、能夠互相監(jiān)督和制約的建筑市場環(huán)境，為建筑工程質(zhì)量的提高提供一個良好的外部條件。根據(jù)國外的經(jīng)驗，可以通過設(shè)計審核制度、資質(zhì)評定和審核制度以及建立完善的工程咨詢制度來保證建筑工程建設(shè)嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序進行政府工程質(zhì)量監(jiān)督檢測的具體工作。一是根據(jù)國家和部門（地區(qū)）頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對本地區(qū)的建設(shè)工程質(zhì)量進行監(jiān)督；二是監(jiān)督工程承包單位評定的工程質(zhì)量等級，檢驗與項目各有關(guān)的單位上報的工程項目質(zhì)量評定報告；三是監(jiān)督勘察設(shè)計、施工單位及工程監(jiān)理單位承建工程的資格；四是監(jiān)督對工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的正確執(zhí)行，參與重大質(zhì)量事故的處理；五是督促本地區(qū)建設(shè)企業(yè)建立健全工程質(zhì)量檢驗制度；六是審定和考核建設(shè)企業(yè)質(zhì)量檢驗測試人員的資格和按規(guī)定應(yīng)配備的檢測手段；七是抽驗或查驗本地區(qū)建設(shè)項目的器材，供應(yīng)出廠合格證明或化驗單是否符合規(guī)定。

篇9

一、測繪工程質(zhì)量管理的三大要素

1、設(shè)備的要素

測量儀器設(shè)備是測量人員對工程施控的有力武器，對于測繪工程的質(zhì)量有著重要的影響。正確使用、科學(xué)保養(yǎng)儀器是延長儀器使用年限，保障測量成果質(zhì)量，提高工作效率的重要保障。由于測量工作是在室外進行，自然條件、氣候條件等都會影響測量儀器設(shè)備的使用，因此，正確使用、科學(xué)保養(yǎng)儀器可以說是每個測量工作人員必須掌握的基本技能。

2、人員的要素

人員是質(zhì)量管理的核心，是測繪工程質(zhì)量管理的主體。人員的素質(zhì)，技術(shù)水平，操作熟練程度，責(zé)任心等在很大程度上影響著測繪工程的質(zhì)量。人員的資質(zhì)、培訓(xùn)、再教育、技術(shù)交流等是人員管理的重點。在所有的測繪工程作業(yè)人員中，在同一作業(yè)單位同一任務(wù)中，檢查員、審查員、校核員三個崗位不可由同一人員兼任。

3、文件的要素

文件是測繪工程質(zhì)量管理的保證。編制質(zhì)量管理體系文件對于測繪工程的質(zhì)量管理的實現(xiàn)有著重要的作用。質(zhì)量管理體系文件包括以下幾個方面的內(nèi)容：質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)文件、質(zhì)量記錄。企業(yè)實現(xiàn)以質(zhì)量為中心的長期或年度經(jīng)營目標(biāo)與個人目標(biāo)相融合，最終實現(xiàn)共同目標(biāo)。質(zhì)量的目標(biāo)管理層層設(shè)定目標(biāo)，強調(diào)重點管理，它不代替日常管理。

二、測繪工程中存在的質(zhì)量問題

1、作業(yè)進度的調(diào)控困難

通常情況下，測繪的成果都是在工程完成后檢查的，因而，導(dǎo)致在測繪過程中存在的問題不能夠及時的得到解決，事后必須返工，延誤測繪的工作進程。

2、檢查不嚴(yán)格

通常情況下的測繪結(jié)果都是由同一作業(yè)單位檢查。然而，在測繪過程中同一作業(yè)單位的人員之間就或多或少的存在人情、情面等的問題，許多的檢察人員的檢查過程中就會怠慢，從而導(dǎo)致測繪工程的質(zhì)量得不到保證。

3、中隊級質(zhì)量保證機構(gòu)形同虛設(shè)

在一些測繪作業(yè)單位中由于測繪的任務(wù)多，時間又緊迫，從而導(dǎo)致技術(shù)人員和指派的檢查員都不得不投入到測繪活動中，造成分隊級的檢查工作不能夠正常的進行，有時全部的檢查工作都由大隊級檢查，使得中隊級的質(zhì)量保證部門形同虛設(shè)。

4、問題得不到及時的處理解決

由于測繪工程的不斷的壯大，測繪的作業(yè)隊伍也是日漸擴大，這就導(dǎo)致作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平層次不齊。在作業(yè)的過程中不斷的存在這樣那樣的差、漏、錯等問題。這些問題出現(xiàn)后，相關(guān)部門的作業(yè)人員又不能夠及時的解決問題。

5、測繪的結(jié)果雜亂無章

很多測繪工程都是采取招投標(biāo)的形式，挑選出幾家比較合適的作業(yè)單位共同作用。但是，這些作用單位之間存在的水平差異很大，執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。所以常常令測繪的結(jié)果略顯雜亂。

三、加強控制測繪質(zhì)量的有效措施

1、加強測繪工程數(shù)據(jù)的檢查

（1）檢查圖像數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)的整理和轉(zhuǎn)換的過程中，由于失誤會造成缺邊、懸點等問題，因而相關(guān)單位要仔細(xì)檢查圖形中的數(shù)據(jù)。例如，檢查圖形中的錯誤記錄；檢查圖形的面積；檢查行政區(qū)域面積和行政區(qū)域內(nèi)的圖層的圖版面積之間的誤差；進行縫隙檢查、校正檢查以及重疊檢查等。

（2）檢查屬性數(shù)據(jù)。對屬性數(shù)據(jù)進行檢查主要是以下幾個方面：表結(jié)構(gòu)的檢查、字段值的檢查、重復(fù)編號的檢查、字段值范圍的檢查以及枚舉檢查等。

（3）風(fēng)格檢查。風(fēng)格檢查主要是指對數(shù)據(jù)的完整性進行檢查。由于不一樣的軟件的符號方式和符號庫之間存在不同，使得不同的測繪平臺的下線型、線寬以及顏色等圖形數(shù)據(jù)不能相互兼容，因而，必須利用要素編碼將不同的要素對應(yīng)起來，這樣才能解決不同平臺之間由于數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換而改變風(fēng)格的問題，從而使風(fēng)格的轉(zhuǎn)換得到保證。

（4）檢查拓?fù)?。軟件不同，其拓?fù)潢P(guān)系也不盡相同。因而，作業(yè)人員必須進行相應(yīng)的拓?fù)錂z查，及時的發(fā)現(xiàn)拓?fù)潢P(guān)系是否正確，一旦出現(xiàn)拓?fù)潢P(guān)系不正確要及時的進行重建。

2、測繪工程質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系的作用是利用已制定的科學(xué)的、合理的管理方法和工作程序，及時的獲取工程質(zhì)量信息，同時對獲得的質(zhì)量信息進行合理的判斷、加工、存儲及傳送，最后將得到的結(jié)果反饋給相關(guān)的部門。這樣可以改善工程中各個要素，控制整個工程使之處于良好的狀態(tài)，從而保障工程的質(zhì)量。質(zhì)量保證體系的要素有信息管理、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作目標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、程序標(biāo)準(zhǔn)和組織標(biāo)準(zhǔn)等，這些都是測繪工程質(zhì)量管理系統(tǒng)的基本的組成單位。其主要包括：管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)以及測量、分析和改進幾大過程。

（1）完善管理機制。針對當(dāng)今社會中存在的日益壯大的測繪工程，相關(guān)的測繪部門要完善測繪管理機制，制定相應(yīng)的測繪標(biāo)準(zhǔn)和測繪技術(shù)指標(biāo)，使得測繪管理日益的健全，測繪的質(zhì)量逐漸得到提高。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)。許多的測繪問題都是由于工作單位不嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行造成的。因此，各個作業(yè)單位要加強測繪檢測的監(jiān)管力度，切實的做好監(jiān)測、校驗測繪儀器等的相關(guān)工作，嚴(yán)格的履行國家強制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、人員的相關(guān)管理

（1）項目總工程師

項目總工程師應(yīng)針對工程項目制定各項測繪資料管理制度，及測繪技術(shù)人員工作職責(zé)，并監(jiān)督實施，確保測繪人員各盡其責(zé)，使得測繪工作能按規(guī)定按要求有條理的實施。

項目總工程師應(yīng)充分重視測量技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，組織測繪技術(shù)人員進行測繪技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對其實施的測繪方案進行審核。

（2）測繪主管工程師

項目總工程師應(yīng)任命一名責(zé)任心強，測繪技術(shù)水平較高的技術(shù)人員擔(dān)任測繪主管工程師，主管工程師應(yīng)負(fù)責(zé)施工測繪方案的具體實施，日常檢校與維護，及時向項目總工程師匯報工作中出現(xiàn)的問題。

3、測繪工程的過程控制

時時刻刻的對測繪過程進行監(jiān)督和控制，通過自查、校核以及審查等方法來實現(xiàn)測繪過程的控制。還要注意，清除測繪產(chǎn)品的標(biāo)識記錄和數(shù)據(jù)輸入、計算、輸出以及繪圖中得各項錯誤，嚴(yán)格的記錄測繪數(shù)據(jù)。

4、驗收階段的監(jiān)控

在驗收階段，工作人員要注意以下幾點：檢查方法要正確；技術(shù)指標(biāo)要全面；技術(shù)參數(shù)要合理；檢測儀器要精確；有無通過法定的檢查機構(gòu)檢驗并合格；檢查過程的檢查記錄是否通過審核等。

綜上所述，測繪工程的質(zhì)量管理是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程。需要從設(shè)備、人員、文件三個方面來進行綜合的控制。同時，還要進行質(zhì)量管理的過程控制，從每一個細(xì)節(jié)、每一處小的環(huán)節(jié)來控制測繪工程的質(zhì)量。質(zhì)量改進是測繪工程質(zhì)量管理的一個十分重要環(huán)節(jié)，也是改善質(zhì)量管理系統(tǒng)，促進質(zhì)量管理系統(tǒng)有效運行的重要措施和手段。所以測繪部門要加強測繪工程的管理和監(jiān)管工作，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和積極性，保證測繪工作精確、快速、可靠。

參考文獻：

[1]蔣明哲.測繪工程中相關(guān)問題的探討[J].經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作信息.2010（32）

篇10

目前，我國建筑工程施工質(zhì)量的總體水平還比較低，建筑工程施工質(zhì)量管理還存在著諸多問題。由于建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性還沒有得到人們的足夠認(rèn)識和重視，我國很多建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)在建筑業(yè)的應(yīng)用一直沒有推廣開來，導(dǎo)致我國部分建筑工程質(zhì)量不達標(biāo)。加大建筑工程施工質(zhì)量管理的力度，提高建筑工程施工質(zhì)量管理的水平迫在眉睫。

1 建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

1.1建筑工程施工質(zhì)量管理較為松懈混亂

施工階段的質(zhì)量管理是整個建設(shè)項目質(zhì)量管理的重點和難點。當(dāng)前由于許多施工項目管理者、監(jiān)理者和操作者在建筑工程施工過程中管理較為松懈，諸如施工管理紊亂、施工方案考慮不周、施工順序錯誤等給建筑工程留下質(zhì)量隱患，甚至造成嚴(yán)重的后果，輕則造成點經(jīng)濟損失，重則危及生命安全，影響國家經(jīng)濟建設(shè)。

1.2建筑材料質(zhì)量管理不夠嚴(yán)格

建筑工程實體的形成都是通過各種技術(shù)和管理方法將建筑材料及其相關(guān)部品有機組合的結(jié)果，這些建筑材料及其制品都將成為建筑工程的永久性組成部分。由于我國目前對建筑市場的管理正處于發(fā)展和完善時期，對建材市場的監(jiān)管還有一定的漏洞，建設(shè)過程中投工減料，并且大量使用一些不合格的建筑材料，對建筑工程質(zhì)量造成了極大的威脅。由此可見如果不嚴(yán)把建材及制品質(zhì)量關(guān)，不嚴(yán)格執(zhí)行各種制度和規(guī)定，對建材產(chǎn)品不審查，出現(xiàn)建筑工程質(zhì)量問題也就成為必然。

1.3建筑工程施工質(zhì)量管理人員素質(zhì)不高

目前，我國部分建筑企業(yè)施工業(yè)務(wù)層人員素質(zhì)偏低，也是我國建筑工程質(zhì)量不能明顯提高的重要原因之一。施工勞務(wù)層大多是沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)民工組成，他們是建筑工程從藍圖變?yōu)閷嶓w的具體操作者，他們的行為直接影響建筑工程質(zhì)量。因此，人的行為貫穿于建筑工程生命周期的全過程中，建筑工程質(zhì)量受到人的影響才最廣泛，人的不良行為和違規(guī)行為都將給建筑工程質(zhì)量帶來隱患，成為質(zhì)量問題產(chǎn)生的重要原因之一。

2 建筑工程施工項目質(zhì)量管理過程

建筑工程質(zhì)量管理需要確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等實施全部的管理職能。

2.1質(zhì)量目標(biāo)

一般地,質(zhì)量目標(biāo)是與質(zhì)員有關(guān)的、所追求或作為日的的事物。根據(jù)組織內(nèi)的不同層次規(guī)定不同的質(zhì)量月標(biāo),有針對性地開展質(zhì)雖管理。質(zhì)量日標(biāo)是比較具體的,有著定量的要求。質(zhì)量日標(biāo)是可以預(yù)測的,可以充分借鑒以往的質(zhì)童管理經(jīng)驗,并不斷地進行持續(xù)改進。一般地,質(zhì)量日標(biāo)是按年度提出的在質(zhì)量方面要達到的具體日標(biāo),有效滿足確定的各種需要。

2.2質(zhì)量保證

一般地,質(zhì)雖保證是質(zhì)量管理中致力于達到質(zhì)量要求并對用戶負(fù)責(zé)的部分。質(zhì)員保證可以分為內(nèi)部質(zhì)址保證和外部質(zhì)質(zhì)量保證:內(nèi)部質(zhì)量保證是為了使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)確信提供的產(chǎn)品能夠滿足質(zhì)量要求所進行的活動,外部質(zhì)量保證是為了使用戶確信提供的產(chǎn)品能夠滿足質(zhì)址要求所進行的活動。從市場需要來看,為了使用戶或相關(guān)方能夠確信提供的產(chǎn)品、過程和體系能夠滿足規(guī)定的質(zhì)量要求,就必須借助充分的證據(jù)來證明企業(yè)有足夠的能力滿足相應(yīng)的質(zhì)量要求,并通過開展系統(tǒng)的活動來增強這種觀念。

2.4 質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是質(zhì)量管理中致力于達到質(zhì)量要求并確保產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿足用戶要求的部分。為了更好地進行質(zhì)量控制,需要對產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生和形成的全過程中的所有環(huán)節(jié)實施監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)并排除這些環(huán)節(jié)中有關(guān)技術(shù)活動偏離規(guī)定要求的現(xiàn)象,并盡快使其恢復(fù)正常。同時,還要使影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)因素、管理因素以及人的因素始終處于受控的狀態(tài)下,嚴(yán)格進行質(zhì)量控制。

3 完善建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

3.1建立政府推動與市場引導(dǎo)有效結(jié)合的建筑工程質(zhì)量管理體系

建筑工程質(zhì)量管理具有公共性質(zhì)，存在外部效應(yīng)，決定著建筑工程質(zhì)量管理必須堅持政府與市場緊密結(jié)合的發(fā)展思路。第一，將建筑工程質(zhì)量管理列為政府扶持的重點項目，在資金投入、政策等方面給予保障。第二，積極發(fā)揮國家在制度供給中的作用，發(fā)揮強制性制度變遷的優(yōu)勢，通過改革，消除建筑工程質(zhì)量管理制度中的不合理因素，為工程質(zhì)量管理推廣工作打造良好的政策平臺。第三，發(fā)揮政府推廣體系主渠道的作用，借用政府力量，加強對建筑工程質(zhì)量管理工作的組織協(xié)調(diào)，調(diào)動各方力量促進產(chǎn)學(xué)研的緊密結(jié)合與建筑工程質(zhì)量管理成果的轉(zhuǎn)化。在發(fā)揮政府主導(dǎo)作用的同時，注重發(fā)揮市場機制的作用，按照市場規(guī)律辦事，形成以國家推廣和市場推廣緊密結(jié)合的推廣方式，建筑科研院所、建筑企業(yè)、技術(shù)中介組織和企業(yè)合作組織共同參與的相互補充、相互促進的多元化建筑工程質(zhì)量體系。

3.2加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督制度

國家實行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度。各級政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門作為工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主體，但是由于工程項目多，工程建設(shè)周期長、環(huán)節(jié)多，政府部門不可能親自進行日常檢查工作。因此，建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門通過委托工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)來實施工程質(zhì)量監(jiān)督管理。

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的主要任務(wù)：根據(jù)政府主管部門的委托，受理建設(shè)工程項目的質(zhì)量監(jiān)督；制定質(zhì)量監(jiān)督工作方案。確定質(zhì)量監(jiān)督人員，明確監(jiān)督的內(nèi)容、方式，在質(zhì)量監(jiān)督方案中對工程的重要部位和關(guān)鍵過程做出詳細(xì)的監(jiān)督計劃和安排；檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為；檢查建設(shè)工程實體質(zhì)量；監(jiān)督工程質(zhì)量驗收。質(zhì)量驗收包括施工過程中中間產(chǎn)品的質(zhì)量驗收和工程竣工驗收；向委托部門報送工程質(zhì)量監(jiān)督報告；對預(yù)制建筑構(gòu)件和商品混凝土的質(zhì)量進行監(jiān)督；受委托部門委托按規(guī)定收取工程質(zhì)量監(jiān)督費；政府主管部門委托的工程質(zhì)量監(jiān)督管理的其他工作。

3.3提高建筑施工管理人員的素質(zhì)

一個建筑工程項目要注重組建素質(zhì)過硬的項目團隊。對于項目經(jīng)理的運用,必須改變計劃經(jīng)濟時代的那種用人體制,實行競爭上崗,進行優(yōu)勝劣汰。注重選拔程序、選拔方法和選拔對象,從知識結(jié)構(gòu)、組織能力、工作能力等多方面考慮,帶動整個項目團隊的活力。

要培養(yǎng)技術(shù)熟練的工人隊伍。建筑施工企業(yè)可以考慮自身培養(yǎng)一定數(shù)量的技術(shù)熟練的工人隊伍,特別是技術(shù)性強的工種,以保持技術(shù)的穩(wěn)定,這有利于施工效率的提高。

3.4建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的應(yīng)用

質(zhì)量管理新技術(shù)可分為產(chǎn)品類和技術(shù)類兩種類型，可針對其不同特點進行推廣。產(chǎn)品類的新技術(shù)具有一定的形狀，容易直接看出其功能和特點，可通過交易會、展覽會等充分顯示其功能，展示其優(yōu)點，以加深人們對該產(chǎn)品的認(rèn)識深度，從而加快成果推廣。技術(shù)類成果如工藝、方法、手段等，在推廣中相對于產(chǎn)品類成果而言要困難些。技術(shù)類的成果在推廣過程中要掌握好公開的程度，既不能和盤托出，也不能太含糊，要掌握住關(guān)鍵部分。技術(shù)類成果推廣的保證條件是要有詳細(xì)的技術(shù)和經(jīng)濟分析報告，它包括預(yù)期投入、投資回收期等。

參考文獻：

[1]劉永平，孫堯，王建紅.探析我國建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建[J].建筑.2001.12.

[2]邱敏.試論施工項目質(zhì)量管理的創(chuàng)新[J].浙江建筑.2007.03.

[3]孫彥.淺析如何提高建筑工程質(zhì)量[J].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報.2009. 07.