時(shí)間:2022-11-01 03:45:09
導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇文化執(zhí)法大隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn),它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
一、是我精通路政業(yè)務(wù),具備嫻熟的辦公技能。多年的路政工作實(shí)踐,使 我對路政管理的各項(xiàng)內(nèi)容都有了一定程度的了解和認(rèn)識,直接和公路沿線上 的單位、群眾與駕駛員打交道,熟悉全縣公路的路政管理狀況。對路政管理 當(dāng)中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題能夠進(jìn)行認(rèn)真地分析,迎難而上,采取有效措施,逐 步予以處理。在提倡辦公自動化的今天,我的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力不斷提高,多 種辦公軟件、程序應(yīng)用自如。
二、是政策法律意識強(qiáng),路政執(zhí)法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,在實(shí)施路政許可,處理 違法堆放、建筑,路產(chǎn)索賠,治理超限運(yùn)輸?shù)戎T多案件中,我始終堅(jiān)持依法 行政,嚴(yán)格依據(jù)《公路法》《浙江省公路路政管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)辦理。對路政法規(guī)的應(yīng)用,執(zhí)法程序的掌握,執(zhí)法文書的制作駕輕就熟。
三、是我吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。在路政巡查、宣傳、制作執(zhí)法 文書、案件處理,不言苦、不言累,無論在哪里,不管干什么,我踏踏實(shí)實(shí)、 兢兢業(yè)業(yè),努力把工作做得更好。
四、是工作作風(fēng)樸實(shí),為人謙虛、誠懇、好學(xué)。我的辦事原則是該辦的馬上辦,就是加班也要干好。從不利用手中的職權(quán)對當(dāng)事人吃、拿、卡、要。 工作之余我勤于學(xué)習(xí),勤于思考,并有多次帶班的工作經(jīng)驗(yàn)。 這些有利條件決定了我能夠更快地進(jìn)入路政中隊(duì)長這個(gè)角色,開展工作。 “在其位、謀其政” ,假如我有幸競爭上這個(gè)崗位,我將在公路段班子領(lǐng)導(dǎo)下, 圍繞公路段總體工作布置,以“新思路、新舉措、新發(fā)展”為指導(dǎo)思想,以 “執(zhí)法人員高素質(zhì)化、執(zhí)法手段現(xiàn)代化”為目標(biāo),從以下幾方面入手抓好路 政管理工作:
竟聘崗位:路政管理員
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!
今天能有機(jī)會站在這里,參加鹽亭縣路政管理大隊(duì)的崗位竟?fàn)?,我感到萬分的榮幸,也感到萬分的激動,感謝縣交通局及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)們,你們精心組織了這次竟崗大會,給我們中青年職工提供了一次展示自我的機(jī)會,再次謝謝你們!今天我演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分:一、是我的個(gè)人情況;二、是我的任職優(yōu)勢;三、是我的工作設(shè)想:
一、我的個(gè)人情況:
我叫xxx,現(xiàn)年xxx歲,于xxxxxx年畢業(yè)于xxxxxxxx,大專文化,一九九九年參加工作,二OO三年來到鹽亭縣路政管理中隊(duì),先后做過路政巡查員,網(wǎng)絡(luò)管理員,中隊(duì)業(yè)務(wù)員,在這一年多來,我懷著對公路管理事業(yè)的滿腔熱情,抱著維護(hù)法律、服務(wù)人民的愿望,始終在工作的第一線,從普通的路政員干起,努力向業(yè)務(wù)精通,經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),政治思想覺悟和路政管理業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。
二、我的任職優(yōu)勢:
我從到路政管理中隊(duì)工作,始終戰(zhàn)斗在第一線,對路政管理業(yè)務(wù)相當(dāng)熟悉和了解,我堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),努力提高自己運(yùn)用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題,解決問題的能力。堅(jiān)持路政管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并在實(shí)踐中探索,從而掌握了比較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法,堅(jiān)持其他科學(xué)知識的學(xué)習(xí)和現(xiàn)代信息技術(shù)的探索,努力擴(kuò)大了知識面。提高了自己路政管理的工作水平,強(qiáng)化了創(chuàng)新意識。
在工作中我始終能夠圍繞“全局一盤棋”這個(gè)大局,服從命令,聽從指揮,團(tuán)結(jié)同志,光明磊落,在中隊(duì)作網(wǎng)絡(luò)管理和業(yè)務(wù)員期間,配合中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),艱苦奮斗,不辱使命,做了大量扎實(shí)有效的工作,充分完成了上級分配下達(dá)的工作任務(wù)。
作風(fēng)上,嚴(yán)格要求自己,以交通行政執(zhí)法“十不準(zhǔn)”為行事準(zhǔn)則,遵紀(jì)守法,踏實(shí)勤懇,顧全大局,克制自己,適應(yīng)工作需要。
具有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學(xué),接受能力強(qiáng),進(jìn)取精神強(qiáng),能夠全身心地投入到所熱愛的工作崗位中去。
三、我的工作設(shè)想:
如果組織信任,同志們支持,讓我當(dāng)選路政管理人員,我擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系,以大隊(duì)為家;與大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)保持一致并按照大隊(duì)黨委的工作布置,結(jié)合我的實(shí)際情況開展好以下工作:
1、適應(yīng)新形勢的需要,加強(qiáng)路政管理理論和路政管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按照十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想的要求;不斷解放思想。借鑒歷史經(jīng)驗(yàn),尋求新的方法。進(jìn)一步提高路政管理和業(yè)務(wù)水平。同時(shí),認(rèn)真工作,加強(qiáng)路政巡查力度,深入調(diào)查研究,掌握真實(shí)大量的一手資料,為開展工作打下良好的基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)決貫徹落實(shí)《公路法》、《路政管理規(guī)定》、《四川省公路路政管理?xiàng)l例》,堅(jiān)決維護(hù)公路路產(chǎn)、路權(quán),保障公路完好、安全、暢通,保護(hù)公路,服務(wù)于人。
3、以大隊(duì)為家,從嚴(yán)要求自己,認(rèn)真做好路政管理工作,以大隊(duì)為家:一方面要求自己愛崗敬業(yè),要有事業(yè)心,有集體觀念。另一方面要求自己和同志們像親人般溫暖,實(shí)事求是,做好同事們的好兄弟、好姐妹。兄弟姐妹的事就是我的事。兄弟姐妹的困難就是我的困難。
今天能有機(jī)會站在這里,參加鹽亭縣路政管理大隊(duì)的崗位竟?fàn)帲腋械饺f分的榮幸,也感到萬分的激動,感謝縣交通局及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)們,你們精心組織了這次竟崗大會,給我們中青年職工提供了一次展示自我的機(jī)會,再次謝謝你們!今天 我演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分:一、是我的個(gè)人情況;二、是我的任職優(yōu)勢;三、是我的工作設(shè)想:
一、我的個(gè)人情況:
我叫xxx,現(xiàn)年xxx歲,于xxxxxx年畢業(yè)于xxxxxxxx,大專文化,一九九九年參加工作,二OO三年來到鹽亭縣路政管理中隊(duì),先后做過路政巡查員,網(wǎng)絡(luò)管理員,中隊(duì)業(yè)務(wù)員,在這一年多來,我懷著對公路管理事業(yè)的滿腔熱情,抱著維護(hù)法律、服務(wù)人民的愿望,始終在工作的第一線,從普通的路政員干起,努力向業(yè)務(wù)精通,經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),政治思想覺悟和路政管理業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。
二、我的任職優(yōu)勢:
我從到路政管理中隊(duì)工作,始終戰(zhàn)斗在第一線,對路政管理業(yè)務(wù)相當(dāng)熟悉和了解,我堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),努力提高自己運(yùn)用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題,解決問題的能力。堅(jiān)持路政管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并在實(shí)踐中探索,從而掌握了比較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法,堅(jiān)持其他科學(xué)知識的學(xué)習(xí)和現(xiàn)代信息技術(shù)的探索,努力擴(kuò)大了知識面。提高了自己路政管理的工作水平,強(qiáng)化了創(chuàng)新意識。
在工作中我始終能夠圍繞“全局一盤棋”這個(gè)大局,服從命令,聽從指揮,團(tuán)結(jié)同志,光明磊落,在中隊(duì)作網(wǎng)絡(luò)管理和業(yè)務(wù)員期間,配合中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),艱苦奮斗,不辱使命,做了大量扎實(shí)有效的工作,充分完成了上級分配下達(dá)的工作任務(wù)。
作風(fēng)上,嚴(yán)格要求自己,以交通行政執(zhí)法“十不準(zhǔn)”為行事準(zhǔn)則,遵紀(jì)守法,踏實(shí)勤懇,顧全大局,克制自己,適應(yīng)工作需要。
具有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學(xué),接受能力強(qiáng),進(jìn)取精神強(qiáng),能夠全身心地投入到所熱愛的工作崗位中去。
三、我的工作設(shè)想:
如果組織信任,同志們支持,讓我當(dāng)選路政管理人員,我擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系,以大隊(duì)為家;與大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)保持一致并按照大隊(duì)黨委的工作布置,結(jié)合我的實(shí)際情況開展好以下工作:
1、適應(yīng)新形勢的需要,加強(qiáng)路政管理理論和路政管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按照十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想的要求;不斷解放思想。借鑒歷史經(jīng)驗(yàn),尋求新的方法。進(jìn)一步提高路政管理和業(yè)務(wù)水平。同時(shí),認(rèn)真工作,加強(qiáng)路政巡查力度,深入調(diào)查研究,掌握真實(shí)大量的一手資料,為開展工作打下良好的基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)決貫徹落實(shí)《公路法》、《路政管理規(guī)定》、《四川省公路路政管理?xiàng)l例》,堅(jiān)決維護(hù)公路路產(chǎn)、路權(quán),保障公路完好、安全、暢通,保護(hù)公路,服務(wù)于人。
3、以大隊(duì)為家,從嚴(yán)要求自己,認(rèn)真做好路政管理工作,以大隊(duì)為家:一方面要求自己愛崗敬業(yè),要有事業(yè)心,有集體觀念。另一方面要求自己和同志們像親人般溫暖,實(shí)事求是,做好同事們的好兄弟、好姐妹。兄弟姐妹的事就是我的事。兄弟姐妹的困難就是我的困難。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民越來越重視消防安全,對自己的利益的保護(hù)程度也越來越高。能否更好地保護(hù)人民生命及財(cái)產(chǎn)安全是現(xiàn)在消防執(zhí)法部門當(dāng)前需要解決的重要問題之一,但一些潛在因素給消防執(zhí)法部門執(zhí)法過程中帶來了困擾。例如,法律法規(guī)變更的速度遠(yuǎn)比不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度;現(xiàn)行消防執(zhí)法監(jiān)督體制陳舊;公安現(xiàn)役體制消防機(jī)構(gòu)決定了人員調(diào)動頻繁,因此難以保證執(zhí)法隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
針對以上問題,本人認(rèn)為在當(dāng)前消防工作形式下更需要消防執(zhí)法人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不僅要加強(qiáng)執(zhí)法力度,更重要的是提高執(zhí)法水平,不斷適應(yīng)消防工作發(fā)展變化的需要。本人結(jié)合自己幾年的工作經(jīng)驗(yàn),淺談一些自己的看法。
一、消防法制建設(shè)帶來的成果
為了適應(yīng)社會主義經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,消防法制建設(shè)不斷完善,并取得了一些成果。例如,原先的《消防條例》演變?yōu)楝F(xiàn)在的《消防法》、各省出臺相應(yīng)的《消防條例》、社區(qū)消防網(wǎng)格化管理、派出所消防監(jiān)督管理等等。自這些政策實(shí)施以來,重大亡人事故相比過去有所降低,這些制度的出臺,無疑是消防法制建設(shè)帶來的成果。
二、西寧市消防法制建設(shè)的現(xiàn)狀
(一)消防執(zhí)法監(jiān)督警力薄弱
西寧是青海省的省會,古稱西平郡、青唐城,取“西陲安寧”之意,是整個(gè)青藏高原最大的城市。是青海省全省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、科教、交通和通訊中心,是國務(wù)院確定的內(nèi)陸開放城市。西寧位于青海省東部,湟水中游河谷盆地,是青藏高原的東方門戶,古“絲綢之路”南路和“唐蕃古道”的必經(jīng)之地,自古就是西北交通要道和軍事重地,素有“西海鎖鑰”、“海藏咽喉”之稱,是世界高海拔城市之一。西寧市行政轄區(qū)總面積為7649平方公里,消防安全重點(diǎn)單位有1325家,西寧市消防大隊(duì)共轄10個(gè)中隊(duì),現(xiàn)役執(zhí)法監(jiān)督人員共有75人,按人均算每名執(zhí)法人員要分管近50家消防安全重點(diǎn)單位;按單位屬地管理原則,支隊(duì)級原有的重點(diǎn)單位“下放”到大隊(duì)以后,大隊(duì)消防監(jiān)管的難度增大。而且除日常監(jiān)督外,大隊(duì)消防監(jiān)督人員還要承擔(dān)繁重的專項(xiàng)整治、火災(zāi)調(diào)查、消防宣傳和各類大型活動消防安全保衛(wèi)以及其他一些臨時(shí)性、突發(fā)性工作,這樣一來,消防執(zhí)法監(jiān)督人員都會感到力不從心。
(二)消防執(zhí)法隊(duì)伍不穩(wěn)定
消防執(zhí)法監(jiān)督人員調(diào)動較為頻繁。有些執(zhí)法人員剛剛熟悉掌握本轄區(qū)內(nèi)的一些基本情況,卻又因?yàn)樵谝粋€(gè)地方待的時(shí)間太長而被調(diào)到其他地方,導(dǎo)致新單位工作的脫節(jié)。
(三)消防行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平不高
從事消防監(jiān)督工作的不少老同志存在啃老本的思想,缺乏學(xué)習(xí)動力,只滿足于自己的“經(jīng)驗(yàn)”,在處理各種矛盾時(shí)或避重就輕,或盲目蠻干,不適應(yīng)消防工作的需要。有些在其他崗位不能勝任本職工作的,都調(diào)到了防火監(jiān)督崗位上,造成了防火監(jiān)督人員業(yè)務(wù)水平參差不齊,也給防火監(jiān)督隊(duì)伍的成長帶來了很多不利因素。
(四)小場所消防安全比較薄弱
西寧市小場所發(fā)展尤為發(fā)達(dá),現(xiàn)有2萬多家個(gè)體小場所,而相對于一些大型單位和企業(yè)來說,這些小場所私營單位就存在幾個(gè)弊端:一是場所設(shè)置不合理,一部分小場所均把自家的房子來當(dāng)作營業(yè)場所,也就是通常說的“家庭作坊”;二是場所消防設(shè)施短缺,很多小場所是未經(jīng)消防審批,勢必導(dǎo)致場所內(nèi)消防設(shè)施不齊全;三是員工消防安全素質(zhì)不高,大多數(shù)員工都為外地較窮地方來,自身素質(zhì)并不高,所以也沒有意識去學(xué)習(xí)一些消防安全常識。上述三個(gè)問題的普遍存在,導(dǎo)致西寧市很多火災(zāi)均發(fā)生在這種家庭作坊內(nèi),可見這種個(gè)私企業(yè)消防安全的薄弱程度。
(五)農(nóng)村、社區(qū)消防安全基礎(chǔ)薄弱
西寧市共有近500個(gè)行政村、80多個(gè)社區(qū),一直以來,農(nóng)村火災(zāi)撲救就是一個(gè)難點(diǎn)問題,由于農(nóng)村消防設(shè)施的匱乏,對火災(zāi)撲救勢必造成很大的困難;一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)速度發(fā)展;農(nóng)村主要勞動力都外出打工,留守在農(nóng)村的居民以老、弱、婦、幼為主,一旦發(fā)生火災(zāi),逃生自救能力較差。
三、造成這些現(xiàn)狀的原因
(一)體制的變化跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度
我國消防機(jī)構(gòu)為現(xiàn)役制,按照國家的政策,現(xiàn)役部隊(duì)大多采取裁員制度,雖然,這幾年來消防部隊(duì)有所擴(kuò)編,但對于消防執(zhí)法監(jiān)督人員未達(dá)到一定量的變化,這一點(diǎn)就遏制了消防執(zhí)法監(jiān)督人員的發(fā)展。此外,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各類消防安全重點(diǎn)單位逐年增加,由于消防安全重點(diǎn)單位數(shù)量的遞增,消防執(zhí)法監(jiān)督人員的數(shù)量不變,造成工作的嚴(yán)重脫節(jié)。
(二)政府獎懲措施不當(dāng),導(dǎo)致責(zé)任制未落實(shí)
《消防法》雖然明確了各政府部門職能要求,各政府部門也提高了對消防的認(rèn)識,但對其要求沒落實(shí)到實(shí)處,造成制度掛在墻上執(zhí)行力在嘴上,干好、干壞一個(gè)樣等現(xiàn)象。對一些違反消防行為,沒有及時(shí)的處罰和更正,導(dǎo)致消防安全工作不能長時(shí)間開展。
(三)部分單位片面的追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視消防安全設(shè)施維護(hù)
一些單位片面地認(rèn)為:發(fā)展就是搞經(jīng)濟(jì)。忽視了消防安全,現(xiàn)有的消防安全設(shè)施損壞了卻置之不理,消防設(shè)施巡查、維護(hù)、保養(yǎng)均不到位。
(四)部分執(zhí)法監(jiān)督人員缺乏責(zé)任心
主要表現(xiàn)在:一是圍繞規(guī)避責(zé)任開展工作。有些監(jiān)督人員看到在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的條件下,火災(zāi)發(fā)生的幾率以及所造成的損失都在大幅度增加,重特大和群死群傷的惡性火災(zāi)也時(shí)有發(fā)生,使得一些消防監(jiān)督人員因害怕責(zé)任倒查而過分的謹(jǐn)慎,堅(jiān)持多一事不如少一事的觀念,工作任務(wù)能推則推;二是不能嚴(yán)格要求自己。一些執(zhí)法監(jiān)督人員,不主動掌握消防相關(guān)法律法規(guī),不熟悉自己的業(yè)務(wù),在一些違反事件上不能給予合理的處罰。 四、消防法制化建設(shè)的對策
(一)加大聯(lián)勤聯(lián)動,完善監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)
近年來,各地消防部隊(duì)開展網(wǎng)格化消防管理機(jī)制,但取得的效果不佳,為此,加大聯(lián)勤聯(lián)動,完善監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)是有必要的。一是要加大派出所的執(zhí)法監(jiān)督。公安派出所要將消防監(jiān)督責(zé)任分解到每名責(zé)任民警,明確職責(zé)和任務(wù),形成所領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、專(兼)職消防民警具體指導(dǎo)、管片民警抓落實(shí)的消防監(jiān)督管理模式。消防工作考核要與民警的政治榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,在制度上提高民警自覺行使消防監(jiān)督檢查職能的責(zé)任意識。二是加大社區(qū)、農(nóng)村的執(zhí)法監(jiān)督。指定一些社區(qū)、農(nóng)村公務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。各社區(qū)可按照重點(diǎn)單位的數(shù)量確定社區(qū)內(nèi)執(zhí)法人員,執(zhí)法人員經(jīng)過專業(yè)消防培訓(xùn),并簽訂法律責(zé)任狀,保證執(zhí)法監(jiān)督正常開展。
(二)充分發(fā)揮消防機(jī)構(gòu)和公安法制部門作用,建立一支穩(wěn)定的法制干部隊(duì)伍
目前,我國公安消防機(jī)構(gòu)主要是現(xiàn)役體制。由于現(xiàn)役體制人員調(diào)動頻繁,絕大部分執(zhí)法人員在崗時(shí)間較短,而一旦稍有幾年的工作經(jīng)驗(yàn),就面臨調(diào)動和轉(zhuǎn)業(yè)。而目前的消防執(zhí)法是一項(xiàng)技術(shù)性高、原則性強(qiáng)的工作,要求執(zhí)法人員必須具備較高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和豐富的法律知識。這種體制決定了消防機(jī)構(gòu)很難建立起一支穩(wěn)定的執(zhí)法隊(duì)伍,同時(shí)這種體制也不利于在職干部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平提高。
針對這種執(zhí)法機(jī)制暴露出的矛盾,筆者認(rèn)為只有盡快推進(jìn)消防體制改革,才能更好地促進(jìn)防火工作的開展,讓防火工作更加有效,從源頭上減少火災(zāi)的發(fā)生。
(三)加大消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)創(chuàng)新宣傳教育機(jī)制
消防宣傳作為消防工作的基礎(chǔ)性工作之一,是傳播消防知識,普及消防法規(guī),提高全民消防意識,推進(jìn)消防工作社會化的一個(gè)重要手段。農(nóng)村留守人員大多為老、殘、婦、幼,要做好消防工作,宣傳必須要先行、要創(chuàng)新。一是要在形式和內(nèi)容上創(chuàng)新。在形式上要有針對性,講求實(shí)效;內(nèi)容要生動、靈活多樣,開展一些貼近群眾生活、貼近實(shí)際的人民群眾喜聞樂見的消防宣傳活動,防止內(nèi)容單一、僵化,防止刻意編造、搞表面形式。二是要在宣傳渠道上作“文章”。如以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道消防培訓(xùn)基地等宣傳陣地為依托,拓寬宣傳渠道和領(lǐng)域。三是要突出宣傳教育的社會效應(yīng)。教育部門和學(xué)校、有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要認(rèn)真履行法定職責(zé),將消防知識納入教學(xué)、培訓(xùn)內(nèi)容。
(四)完善規(guī)章制度,做到獎罰分明
一是要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度。規(guī)章制度不執(zhí)行等于沒有制度。各政府部門結(jié)合法律法規(guī)相關(guān)要求,認(rèn)真履行法律所賦予的職責(zé)。二是要強(qiáng)化責(zé)任追究。要建立健全的獎懲制度,讓規(guī)章制度成為不可觸碰的“高壓線”,一旦觸碰,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。
(五)健全執(zhí)法人員教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
大隊(duì)要改變過去全員培訓(xùn)、沒有重點(diǎn)的弊端,科學(xué)安排培訓(xùn)內(nèi)容,分專業(yè)進(jìn)行針對性的教育培訓(xùn);轉(zhuǎn)變以往大比武就是戰(zhàn)訓(xùn)比武的觀念,把建筑工程消防審核、驗(yàn)收、監(jiān)督檢查、實(shí)施行政處罰、基礎(chǔ)法律法規(guī)知識、運(yùn)用防火監(jiān)督裝備等納入比武內(nèi)容,深入開展消防監(jiān)督業(yè)務(wù)大比武活動。
用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持“以人為本”、“安全發(fā)展”的理念,貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以鐵的手腕抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,全力遏制較大以上生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,努力減少一般事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核體系,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化各級政府及相關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),強(qiáng)化安全監(jiān)管,加大安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度。依法嚴(yán)厲打擊各種安全生產(chǎn)違法行為,依法嚴(yán)厲查處各類生產(chǎn)安全事故,維護(hù)安全生產(chǎn)法律權(quán)威。貫徹實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化建設(shè),用科技手段強(qiáng)化對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控監(jiān)管,建立安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機(jī)制,夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)力度,加強(qiáng)安全文化建設(shè),提高全民安全意識和安全法制觀念,打牢安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ)。積極探索、不斷創(chuàng)新各項(xiàng)安全監(jiān)管科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,為扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作提供制度保障,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、整改落實(shí)的主要內(nèi)容和措施
(一)破解企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)意識淡薄、設(shè)施陳舊落后、資金投入不足的難題,在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任上有突破性進(jìn)展
1.認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要全面總結(jié)前三年工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)督促檢查,實(shí)施綜合治理,整頓和規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,促使企業(yè)按照規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),配備安全管理人員,保證安全生產(chǎn)投入,開展全員安全教育培訓(xùn),夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),幫助企業(yè)升級。(湯銘芬同志負(fù)責(zé),監(jiān)管科牽頭,綜合法規(guī)科、執(zhí)法大隊(duì)參與)
2.強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。要把任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到企業(yè)法人、崗位、員工,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保責(zé)任落實(shí)到位。對于生產(chǎn)工藝落后,不具備安全生產(chǎn)條件,多次發(fā)生人員傷亡事故且通過整改仍達(dá)不到安全要求的企業(yè),應(yīng)當(dāng)予以停業(yè)整頓或關(guān)閉處理。(湯銘芬同志負(fù)責(zé),執(zhí)法大隊(duì)牽頭,綜合法規(guī)科、監(jiān)管科參與)
(二)破解違法行為屢禁不止、事故隱患大量存在的難題,在強(qiáng)化監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法上有突破性進(jìn)展
3.建立巡查制度,依法開展執(zhí)法監(jiān)察。采取日常安全生產(chǎn)巡查、定期大檢查、聯(lián)合檢查方式,加強(qiáng)企業(yè)動態(tài)巡查,及時(shí)整改企業(yè)存在的一般隱患和較大以上隱患。對查出的隱患督促整改,逾期拒不整改或整改后仍達(dá)不到安全生產(chǎn)要求的生產(chǎn)經(jīng)營單位,堅(jiān)決依法予以取締,堅(jiān)決糾正企業(yè)存在的“三違”現(xiàn)象。(湯銘芬同志負(fù)責(zé),監(jiān)管科牽頭,綜合法規(guī)科、執(zhí)法大隊(duì)參與)
4.加大事故查處力度。依據(jù)事故處理“四不放過”的原則,深入查清事故原因,科學(xué)提出整改措施,依法對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人實(shí)施行政處罰,提升企業(yè)對安全生產(chǎn)的高度重視,全面改善企業(yè)安全生產(chǎn)狀況。加大力度打擊瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)事故等違法行為,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。(文鋒同志負(fù)責(zé),執(zhí)法大隊(duì)牽頭,監(jiān)管科、綜合法規(guī)科參與)
5.針對不同時(shí)期的工作重點(diǎn)開展有針對性的執(zhí)法行動。重點(diǎn)開展危險(xiǎn)化學(xué)品打“三非”專項(xiàng)行動、安全培訓(xùn)教育專項(xiàng)執(zhí)法檢查、事故單位回頭看專項(xiàng)檢查、反“三違”等專項(xiàng)行動。(文鋒同志負(fù)責(zé),執(zhí)法大隊(duì)牽頭,監(jiān)管科、綜合法規(guī)科參與)
(三)破解安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)薄弱的難題,在健全“三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”,建立健全安全監(jiān)管格局上有突破性進(jìn)展
6.著力推動安全生產(chǎn)監(jiān)管關(guān)口前移、重心下移。要爭取區(qū)委區(qū)政府的支持,盡快解決基層安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制問題,落實(shí)好經(jīng)費(fèi)保障,明確安全監(jiān)管職責(zé)。(文鋒同志負(fù)責(zé),辦公室牽頭)
7.進(jìn)一步加強(qiáng)村級安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)。不斷完善工作方案,明確工作目標(biāo),強(qiáng)化手段和措施,充分調(diào)動村(居)委的積極性,分階段、分目標(biāo)把工作任務(wù)落到實(shí)處,并把這項(xiàng)工作納入對各鎮(zhèn)(街)的責(zé)任制考核內(nèi)容。(梁學(xué)樹同志負(fù)責(zé),監(jiān)管科牽頭)
8.加強(qiáng)安全主任管理工作。在總結(jié)花東鎮(zhèn)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,完成全區(qū)企業(yè)安全主任的登記備案,加強(qiáng)安全主任的培養(yǎng)教育,全面提高安全主任的業(yè)務(wù)素質(zhì),充分發(fā)揮安全主任的作用。(湯銘芬同志負(fù)責(zé),執(zhí)法大隊(duì)牽頭)
(四)破解安全生產(chǎn)監(jiān)管效率質(zhì)量不 高的難題,在安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)上有突破性進(jìn)展
9.抓好業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí),提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。加大安監(jiān)隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高監(jiān)管人員的法律法規(guī)知識和執(zhí)法水平。選送優(yōu)秀鎮(zhèn)(街)安監(jiān)隊(duì)員到區(qū)安監(jiān)局掛職鍛煉,全面提高安監(jiān)隊(duì)員業(yè)務(wù)水平。(文鋒同志負(fù)責(zé),綜合法規(guī)科牽頭,辦公室參與)
10.抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí),提高帶動力。強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識,認(rèn)真落實(shí)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制、目標(biāo)考核責(zé)任制和責(zé)任追究制,以各級領(lǐng)導(dǎo)的先鋒模范作用帶動整個(gè)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。(梁學(xué)樹同志負(fù)責(zé),辦公室牽頭,綜合法規(guī)科參與)
11.加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),提高行政效能水平。以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為抓手,在全區(qū)安監(jiān)隊(duì)伍中,大力倡導(dǎo)刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作、團(tuán)結(jié)和諧、廉潔自律、堅(jiān)持原則的“五種”良好風(fēng)氣,建設(shè)一支工作有力、作風(fēng)踏實(shí)、雷厲風(fēng)行、精明強(qiáng)干的安全監(jiān)管隊(duì)伍。(梁學(xué)樹同志負(fù)責(zé),辦公室牽頭)
12.加強(qiáng)廉政教育,提高拒腐防變能力。切實(shí)抓好安監(jiān)隊(duì)伍的理想信念教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、廉潔從政教育,不斷增強(qiáng)公仆意識、宗旨意識、服務(wù)意識,筑牢拒腐防變和廉潔從政的思想基礎(chǔ)。要完善規(guī)章制度,落實(shí)廉政責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督,確保隊(duì)伍全面廉潔。(梁學(xué)樹同志負(fù)責(zé),辦公室牽頭)
(五)破解從業(yè)人員素質(zhì)低、安全教育不落實(shí)的難題,在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)上有突破性進(jìn)展
13.加強(qiáng)安全文化建設(shè),增強(qiáng)全民安全意識。要堅(jiān)持開展安全生產(chǎn)教育“五進(jìn)”活動,特別是要借助“安全生產(chǎn)月”活動契機(jī)大力開展公益性宣傳教育,宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念和安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策,普及安全知識。(文鋒同志負(fù)責(zé),綜合法規(guī)科牽頭,安管協(xié)會參與)
14.進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作力度。要以全面提高全民安全意識和企業(yè)從業(yè)人員的安全防護(hù)技能為目標(biāo),通過知識講座、舉辦培訓(xùn)班以及借助媒體的力量手段,積極開展安全生產(chǎn)宣傳工作。要開展企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全主任和特種作業(yè)人員,危化品、劇毒化學(xué)品從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。特種作業(yè)人員、高危行業(yè)企業(yè)的從業(yè)人員經(jīng)考試合格后,持證上崗。企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)廠長(經(jīng)理)、車間(項(xiàng)目)、班組“三級教育”制度,開展全員安全生產(chǎn)教育,對新職工和調(diào)換工種的職工必須先培訓(xùn)后上崗;對采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,必須對職工進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。(文鋒同志負(fù)責(zé),綜合法規(guī)科牽頭,安管協(xié)會參與)
15.抓好安管協(xié)會的發(fā)展,充分發(fā)揮協(xié)會作用。要不斷吸收安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀的企業(yè)加入安管協(xié)會,并通過協(xié)會大力宣傳安全生產(chǎn)工作,以推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的形式促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。要建立我區(qū)安全生產(chǎn)宣教基地,使安全生產(chǎn)宣教工作形成良性的發(fā)展。(文鋒同志負(fù)責(zé),宣教中心牽頭,安管協(xié)會參與)
(六)要破解安全生產(chǎn)科技支撐不足、技術(shù)手段落后的難題,在“科技興安”上有突破性進(jìn)展
16.利用科技手段改善安全生產(chǎn)條件。要督促企業(yè)依法加大安全投入,搞好安全生產(chǎn)的技術(shù)改造,積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步,不斷改善安全生產(chǎn)條件。要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè),用信息科技手段,加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控監(jiān)管工作。(文鋒同志負(fù)責(zé),辦公室牽頭)
三、整改落實(shí)的工作要求
以十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),以服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生為主旨,按照市容環(huán)境整治優(yōu)美,公共秩序井然有序的要求,堅(jiān)持以人為本,一手抓教育引導(dǎo),增強(qiáng)市民法制觀念和文明意識,積極營造遵從管理、愛護(hù)環(huán)境的社會氛圍;一手抓文明執(zhí)法,抓服務(wù)、樹形象,大力宣傳城管文化,通過市民素質(zhì)和城市管理水平的提升,促進(jìn)我縣市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌得到有效改善。
二、活動時(shí)間
20__年3月10日至4月10日,為期一個(gè)月。
三、活動形式
“城管宣傳月”活動主要采取新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳,運(yùn)用宣傳車、宣傳標(biāo)語、宣傳展板宣傳,入戶宣傳,開展“大手牽小手,共創(chuàng)良好校園周邊環(huán)境”的城管法規(guī)進(jìn)校園活動,設(shè)立法規(guī)宣傳咨詢臺、提供政策咨詢和現(xiàn)場投訴舉報(bào)和分發(fā)宣傳資料為主。宣傳活動所需車輛、設(shè)備、場地、資料等由大隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí),建設(shè)局組織建設(shè)系統(tǒng)各單位積極配合、參與。
四、主要工作任務(wù)和責(zé)任分工
“城管宣傳月”活動主要工作和責(zé)任分工如下:
1、運(yùn)用新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳。一是在云夢電視臺開設(shè)《城管宣傳月活動專欄》,充分電視新聞媒體對組織活動的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專訪,及時(shí)播放宣傳月的活動動態(tài),對“城管宣傳月”期間開展的市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作和典型的案例在電視臺進(jìn)行曝光,打造聲勢;二是在__論壇(____版)設(shè)定專項(xiàng)宣傳活動板塊,天天及時(shí)將活動期間的簡報(bào)、影像或圖片等在網(wǎng)站上公布。積極開展好一切形式的對外宣傳,形成全社會關(guān)心支持宣傳活動的良好氛圍。
組織時(shí)間:3月10日前
負(fù)責(zé)人:
責(zé)任部門:
2、運(yùn)用宣傳車、宣傳標(biāo)語、宣傳欄進(jìn)行宣傳。一是每天上午7:30—12:00,下午2:30—5:30,利用宣傳車在城區(qū)各主要干道及人流量較多的商業(yè)地段(學(xué)校、幼兒園及醫(yī)院周邊除外)進(jìn)行宣傳;二是在城區(qū)繁華地段懸掛“城管宣傳月”相關(guān)橫幅標(biāo)語進(jìn)行宣傳;三是定期、定點(diǎn)分別在在影劇院廣場和政府廣場設(shè)立法規(guī)宣傳咨詢臺,接受群眾咨詢、投訴等;四是擺放宣傳展示牌,印發(fā)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳單,向過往市民發(fā)放“致市民朋友的一封信”;五是開展主題為“手拉手共建美麗云夢,心連心共創(chuàng)和諧城管”的“橫幅百人大簽名”活動
組織時(shí)間:3月10日上午9:00,“城管宣傳月”活動正式在影劇院廣場拉開帷幕。
負(fù)責(zé)人:
責(zé)任部門:
配合單位:
3、做好入戶宣傳,開展好專項(xiàng)整治。3月31日前,重點(diǎn)對城區(qū)內(nèi)亂潑亂倒,亂擺亂放,亂貼亂畫現(xiàn)象突出路段的居民、門店和單位入戶發(fā)放專項(xiàng)整治行動宣傳通告,做好前期宣傳發(fā)動工作,講明這次專項(xiàng)整治工作的總體安排、目的意義,重點(diǎn)向當(dāng)事人宣傳好城市管理相關(guān)政策,積極贏得當(dāng)事人的支持與配合,自行遷離、清理或整改;4月1日至4月10日,對在告知規(guī)定期限內(nèi)仍不遷離、清理或整改的,由大隊(duì)向當(dāng)事人下達(dá)《責(zé)令限期改正通知書》。同時(shí),進(jìn)一步耐心細(xì)致的做好經(jīng)營者的思想工作,說明此次專項(xiàng)整治行動的必要性和重要性,督促當(dāng)事人在限期內(nèi)自行遷出。
組織時(shí)間:3月10日——4月10日
負(fù)責(zé)人:
責(zé)任部門:
4、開展“城管法規(guī)進(jìn)校園”教育活動。在“城管宣傳月”活動期間,大隊(duì)要聯(lián)合縣__小學(xué)開展一期“大手牽小手,共創(chuàng)良好校園周邊環(huán)境”的城管法規(guī)進(jìn)校園活動,將城管宣傳教育和學(xué)校素質(zhì)教育有機(jī)結(jié)合,并通過此次活動建立雙方的長效聯(lián)動機(jī)制。
“城管法規(guī)進(jìn)校園活動”要緊密圍繞城市管理有關(guān)法規(guī)、條例,深入校園,走近在校師生,采取執(zhí)法、普法講座、放發(fā)倡議書、設(shè)立展示牌等形式,廣泛調(diào)動師生自覺遵守城市管理法規(guī)和自覺維護(hù)市容環(huán)境的意識,力求實(shí)現(xiàn)“教育一個(gè)學(xué)生、帶動一個(gè)家庭、保障一個(gè)環(huán)境”的目的,從而達(dá)到共建美麗校園,共同呵護(hù)__環(huán)境的效果。
組織
時(shí)間: 4月5日上午
負(fù)責(zé)人:責(zé)任部門:
配合單位:__小學(xué)
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、成立“城管宣傳月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,__大隊(duì)長為組長,__教導(dǎo)員為副組長,各中隊(duì)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人為成員。
2、要加強(qiáng)活動宣傳,及時(shí)溝通信息,發(fā)揮擴(kuò)大效應(yīng),增強(qiáng)活動成效。抓好活動總結(jié),提煉工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高宣傳工作水平。
關(guān)鍵詞:消防執(zhí)法人員;業(yè)務(wù)培訓(xùn);建議
公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)是消防行政執(zhí)法的主體,公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)執(zhí)法人員素質(zhì)決定著消防行政執(zhí)法水平的高低。任何行政執(zhí)法工作都離不開人,而人的職業(yè)素質(zhì)的不斷提高,又促進(jìn)了行政執(zhí)法工作質(zhì)量的提高[1]。因此,作為加強(qiáng)消防行政執(zhí)法工作的中心環(huán)節(jié),關(guān)鍵在于抓好提高、強(qiáng)化執(zhí)法主體各項(xiàng)綜合素質(zhì)特別是業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育培訓(xùn)工作。
1調(diào)研方式
為了更能切合實(shí)際的對消防行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作進(jìn)行分析,并提出具有科學(xué)性和可操作性的建議,筆者對消防執(zhí)法一線進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,以走訪座談的方式,特別是通過對執(zhí)法人員問卷調(diào)查的方法,收集整理相關(guān)數(shù)據(jù),以便對目前基層消防部隊(duì)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作進(jìn)行理論和實(shí)踐的分析探討。參與問卷調(diào)查的單位是某消防支隊(duì)及下屬各大隊(duì),參與問卷調(diào)查的人員都是目前從事防火監(jiān)督檢查的一線干部。問卷分為三個(gè)部分。第一部分是參與者的基本情況,第二部分是參與者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)基本情況的調(diào)查,第三部分是參與者對業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作未來發(fā)展變革的意見和建議。共有68名防火監(jiān)督干部參與了問卷調(diào)查。
2現(xiàn)狀分析
2.1人員
參與問卷調(diào)查的共有68名,都是具有一定年限防火監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)的干部。63人具有大學(xué)本科學(xué)歷,其中包括2名碩士研究生。86%的人年齡不超過40歲。應(yīng)當(dāng)說,這是一支年輕、充滿活力、有一定學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)隊(duì)伍。
2.2培訓(xùn)方式
(1)68名同志從事防火監(jiān)督工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)的方式方法及其效果也不一樣。從培訓(xùn)途徑統(tǒng)計(jì)來看,排位第一的是“傳幫帶”,有31人/次,其次是以考代訓(xùn),20人/次,脫產(chǎn)培訓(xùn)和參加學(xué)術(shù)交流會議比例最低,分別是7人/次和2人/次。
(2)從培訓(xùn)的方式來看,靠前的培訓(xùn)方式是分層次、分專業(yè)的集中培訓(xùn)方式(20人/次)和不分層次和專業(yè)的集中培訓(xùn)方式(23人/次),網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的方式是3人/次,參加學(xué)術(shù)交流培訓(xùn)的則為零人/次。集中培訓(xùn)的方式成為了主要的培訓(xùn)模式。
(3)從培訓(xùn)方法來看,理論講解(32人/次),現(xiàn)場操作示范(23人/次),自學(xué)(25人/次),理論講解與實(shí)踐操作結(jié)合(44人/次)。從培訓(xùn)內(nèi)容來看,絕大多數(shù)人肯定了培訓(xùn)工作的內(nèi)容,33人/次認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容具有系統(tǒng)性、前瞻性和針對性,對工作有指導(dǎo)意義,同時(shí)36人/次認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容是基礎(chǔ)性知識的學(xué)習(xí),能應(yīng)付日常工作,只有6人/次否認(rèn)培訓(xùn)內(nèi)容,認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容無針對性,涉及專業(yè)知識少,對專業(yè)技能提升無幫助。
2.3組織機(jī)構(gòu)
從培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu)來看,支隊(duì)組織培訓(xùn)的有49次,其次是總隊(duì)組織培訓(xùn)了32次,公安機(jī)關(guān)組織培訓(xùn)的次數(shù)最少,為1次。從問卷調(diào)查參與人員平均每年參與培訓(xùn)的次數(shù)及時(shí)間來統(tǒng)計(jì),22人每年參與的培訓(xùn)此時(shí)是1~2次,26人參與培訓(xùn)的次數(shù)是3~4次,二者占總?cè)藬?shù)的68%。有23人平均每年參與培訓(xùn)的時(shí)間為7天以下,有21人平均每年參與培訓(xùn)的時(shí)間7~15天,二者占總?cè)藬?shù)的64%。有1人的培訓(xùn)時(shí)間為60天以上。
2.4培訓(xùn)效果
(1)對培訓(xùn)的質(zhì)量、滿意度及培訓(xùn)的效果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),可以看出,所有參與問卷調(diào)查的人都肯定培訓(xùn)工作,19人認(rèn)為培訓(xùn)質(zhì)量高,46人認(rèn)為培訓(xùn)質(zhì)量一般,沒人認(rèn)為培訓(xùn)質(zhì)量差。就培訓(xùn)滿意度而言,45人基本滿意,15人滿意,很滿意的有3人。對與培訓(xùn)效果,有25人認(rèn)為通過培訓(xùn),完善了自身知識結(jié)構(gòu),提升專業(yè)技能,對提高執(zhí)法水平有重要作用,有46人認(rèn)為通過培訓(xùn),了解和掌握了一些知識,對工作有一定的幫助。
(2)對與培訓(xùn)工作的不足之處,我們也設(shè)計(jì)了相關(guān)問題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。在影響培訓(xùn)質(zhì)量因素的統(tǒng)計(jì)中,27人認(rèn)為是培訓(xùn)方法的因素,20人認(rèn)為是師資力量的原因,15人認(rèn)為是教學(xué)方法的問題。此外,組織機(jī)構(gòu)、教材內(nèi)容、教學(xué)場地、經(jīng)驗(yàn)交流和其它原因也被認(rèn)為是影響培訓(xùn)教育工作的各種因素。通過問卷調(diào)查及分析,我們大致得出目前基層消防行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作現(xiàn)狀:①從事消防行政監(jiān)督執(zhí)法的人員首先都具有一定的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)的學(xué)歷,在從事行政執(zhí)法的業(yè)務(wù)工作中,領(lǐng)導(dǎo)及同事的傳幫帶成為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的第一途徑[2];②以考代訓(xùn)也是一種不錯的方法;③培訓(xùn)一般都采取集中培訓(xùn)的方式;④不管業(yè)務(wù)培訓(xùn)的方式方法和內(nèi)容如何,參加培訓(xùn),對執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高還是有很大幫助的。
3幾點(diǎn)建議
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,消防工作的質(zhì)量要求和工作內(nèi)容日益增大,工作崗位交流愈加頻繁,對業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作也就提出了更高更新的要求[3]。如何在現(xiàn)有業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步整合資源,發(fā)掘潛力,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),借鑒吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),依托社會力量,不斷提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效率,為基層消防部隊(duì)培養(yǎng)更多業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、綜合能力高的執(zhí)法人員,推動消防行政執(zhí)法工作再上新的臺階[4],筆者提出以下建議:
(1)繼續(xù)加強(qiáng)“傳幫帶”在業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作中的主導(dǎo)地位。通過問卷調(diào)查,我們可以看出,95%的參與人都表示了對“傳幫帶”工作的高度認(rèn)可。“傳幫帶”的培訓(xùn)方式具有“短、平、快”的特點(diǎn),它不受時(shí)間、空間、人員的限制,不受隸屬關(guān)系的影響[5],現(xiàn)問現(xiàn)答,針對性強(qiáng),效果明顯突出。因此,對于“傳幫帶”的培訓(xùn)方式,要加強(qiáng)建章立制工作,改變過去單一的、分散的、零亂的模式,培育“傳幫帶”培訓(xùn)工作的骨干和帶頭人,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并形成系統(tǒng)的、可重復(fù)使用的、快捷方便的書面知識體系。從政策措施、資金投入、人員安排等方面給予“傳幫帶”工作的大力支持[6]。
(2)問卷調(diào)查的參與人員都表示在系統(tǒng)內(nèi)部繼續(xù)加大培訓(xùn)力度的同時(shí),還可以依靠引進(jìn)社會專業(yè)教育資源,通過專業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專家講解、難點(diǎn)解答和知識深化,解決系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)工作的知識瓶頸問題,力爭在業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作方面取得“專、精、尖”的突破[7]。
(3)在培訓(xùn)方法上,要采取靈活多變的教學(xué)方法,一改“滿堂灌”的傳統(tǒng)講授模式,通過專家講授、操作示范和實(shí)地操作、外出參觀學(xué)習(xí)交流等方法,提高培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)積極性和培訓(xùn)效果[8]。此外,在有條件的地方,還可以適當(dāng)考慮出國培訓(xùn)、掛職交流、跟班學(xué)習(xí)的方式,進(jìn)一步開闊眼界,豐富工作經(jīng)驗(yàn),提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。要大力開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),依托豐富、快捷、便利的網(wǎng)絡(luò)知識體系,及時(shí)、高效地完成培訓(xùn)工作。
(4)在培訓(xùn)內(nèi)容上。通過問卷調(diào)查,目前在消防行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,參與人員急需解決提高的業(yè)務(wù)知識主要是涉及消防法律法規(guī)、火災(zāi)事故調(diào)查、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建筑防火和消防設(shè)施等[9]。相關(guān)單位要組織專門力量認(rèn)真調(diào)研基層消防行政執(zhí)法在實(shí)際工作中經(jīng)常遇見的上述問題,并針對上述問題進(jìn)行詳細(xì)論證解答,形成較為完備的書面知識體系以適應(yīng)培訓(xùn)工作的需要。
(5)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作主要要依托消防支隊(duì)。要整合消防支隊(duì)范圍內(nèi)的培訓(xùn)資源,培育骨干,構(gòu)建符合本地情況的消防知識資源系統(tǒng),加強(qiáng)對外聯(lián)系,針對培訓(xùn)工作自身存在的一些如師資力量不足、培訓(xùn)方法單一、教學(xué)方法落后、教材內(nèi)容不強(qiáng)等問題,通過“走出去、請進(jìn)來”的辦法,解決消防行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作深層次發(fā)展遇到的問題。
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在路政執(zhí)法過程中,所謂嚴(yán)格執(zhí)法指的上是海洋與路政部門及其執(zhí)法人員在履行自己的職責(zé)時(shí),必須嚴(yán)格按照國家公路法律、法規(guī)的規(guī)定辦事,維護(hù)法律、法規(guī)的公正性和權(quán)威性,這是執(zhí)法辦事的基本要求和準(zhǔn)則;熱情服務(wù)指的是執(zhí)法部門及其執(zhí)法人員為管理相對人提供的服務(wù)應(yīng)當(dāng)熱情、周到,這是工作作風(fēng)、工作態(tài)度的要求和基本職業(yè)行為規(guī)范。
二、必須保持嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)密切相連性
嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)是同一事物不同方面,兩者互相并存,融為一體。不能片面地追求嚴(yán)格執(zhí)法,而忽視熱情服務(wù),也不能只講究熱情服務(wù),而偏于嚴(yán)格執(zhí)法。在路政執(zhí)法過程中,必須寓執(zhí)法于服務(wù),保持嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)緊密相連,相輔相成,有機(jī)地結(jié)合起來。路政執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,不僅要嚴(yán)格地遵循法律程序和規(guī)定,認(rèn)真監(jiān)督檢查、和法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行,而且要滿腔熱情地為管理相對人提供服務(wù)。要尊重被管理者的人格、權(quán)利,自覺接受群眾的監(jiān)督,待人接物要舉止文明、禮貌,不卑不亢。對守法者的利益應(yīng)予以保護(hù),對違法者應(yīng)采取處罰和教育相結(jié)合的原則,充分聽取當(dāng)事人的陳述申辯,注意耐心疏導(dǎo),曉之心理,動之心情,使其認(rèn)識錯誤所在,并從中汲取教訓(xùn)。切不要將自己置于管理相對人對立面,專司檢查處罰之職或者趾高氣揚(yáng)、盛氣凌人、橫行霸道,甚至斥訓(xùn)打罵。此外,要密切聯(lián)系群眾,傾聽群眾的呼聲,關(guān)心群眾的疾苦,熱心地為群眾解決實(shí)際問題。
大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)可以在有空的時(shí)候采取個(gè)體進(jìn)駐基層中隊(duì)(檢測站)的工作方法,不僅能有效傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)層的隊(duì)伍建設(shè)思想,而且可以在基層實(shí)際工作中總結(jié)優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)和完善管理措施,逐步充實(shí)完善隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的指導(dǎo),實(shí)踐對理論的發(fā)展,從而更好的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)層的具體指導(dǎo)工作作用。并能及時(shí)了解路政隊(duì)員的思想,工作情況和工作中的難處等情況.
其二、辦公環(huán)境的優(yōu)化和辦案工作現(xiàn)代科技手段的運(yùn)用是提升路政隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ).
高速公路路政執(zhí)法機(jī)構(gòu)和人員的管理工作是動態(tài)和靜態(tài)的結(jié)合。靜態(tài)工作體現(xiàn)于,管理工作計(jì)劃的制定、指導(dǎo);路政員的教育培訓(xùn);路政案件的辦理、歸檔、統(tǒng)計(jì)、分析等等工作。動態(tài)工作就是我們所講的外業(yè)工作,日常巡查;事故現(xiàn)場的處置;違章案件的查處;故障物的清理查處超限車輛等等工作。優(yōu)化辦公環(huán)境,就是要做到,部門健全,人員齊備,辦公環(huán)境干凈大方,辦公物品整齊劃一。辦公環(huán)境的優(yōu)化,不僅給各項(xiàng)管理工作的開展提供了便利,而且也是路政整體形象的集中展示。在外業(yè)管理工作中,現(xiàn)代化設(shè)備的使用,高科技手段的運(yùn)用,也體現(xiàn)著路政隊(duì)伍的現(xiàn)代性、科技性和正規(guī)性。結(jié)合我站工作我認(rèn)為我們大對應(yīng)該設(shè)立一個(gè)各項(xiàng)案件咨詢處理投訴的辦事大廳這樣可以很好的規(guī)范各種法律文書和減少一些不必要的投訴.
第三、一線路政管理人員個(gè)體對路政隊(duì)伍建設(shè)的影響和作用
路政隊(duì)伍建設(shè)是路政一線管理人員整體素質(zhì)提升的一個(gè)集中反映,路政員的個(gè)體素質(zhì)程度對隊(duì)伍建設(shè)有著極其重要的影響。我們大隊(duì)有工作人員近160余人,個(gè)人素質(zhì)層次不齊,雖然正式編制人員根據(jù)交通部有關(guān)文件要求,已全部達(dá)到大專文化程度,但從實(shí)踐工作中看到,執(zhí)法過程中所發(fā)生的個(gè)別執(zhí)法不嚴(yán)、違規(guī)操作、辦案程序不規(guī)范等現(xiàn)象也確有存在。這就需要在日常管理工作中以中隊(duì)為基層管理部門應(yīng)堅(jiān)持不懈地對路政員進(jìn)行專業(yè)知識、操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)法與親情服務(wù)的教育培訓(xùn),不斷地逐步提升路政員嚴(yán)格執(zhí)法、防腐拒變、快速反應(yīng)、自我保護(hù)的綜合能力,從而提升隊(duì)伍的整體素質(zhì),推動全線路政隊(duì)伍建設(shè)工作的進(jìn)程。
基層中隊(duì)?wèi)?yīng)采取中隊(duì)長、副中隊(duì)長的分工側(cè)重培訓(xùn)教育工作方法。中隊(duì)長應(yīng)深入一線執(zhí)法服務(wù)工作中指導(dǎo)辦案工作流程,機(jī)械規(guī)范操作規(guī)程,并結(jié)合實(shí)際管理工作,不定期地組織相關(guān)法律法規(guī)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);副中隊(duì)長應(yīng)從路政員工作、生活中的執(zhí)法思想、服務(wù)意識方面入手,細(xì)致入微,潛移默化的教育影響路政員,使其在思想上牢固執(zhí)法思想,樹立服務(wù)意識,把制度化的工作形成一種工作習(xí)慣?,F(xiàn)在,基層中隊(duì)制定的周一例會制度就是一個(gè)很好的例證。例會總結(jié)前一周的工作情況,明確近期的工作重點(diǎn),指出工作中的不足,強(qiáng)調(diào)工作安全問題,適時(shí)宣講有關(guān)法律法規(guī)知識。但我們還可以嘗試性的進(jìn)行兩個(gè)基層中隊(duì)骨干人員轄區(qū)短期輪換制度,定期輪換制不僅對兩中隊(duì)業(yè)務(wù)骨干人員綜合素質(zhì)提升有一定的幫助,而且還能將各自中隊(duì)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、工作方法帶到新的環(huán)境中,促進(jìn)各自中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)工作。
第四、圍繞創(chuàng)建公路文明行業(yè)活動開展職工道德教育,塑造高速公路路政管理人員的良好形象。
高速公路職業(yè)道德教育要針對高速公路的特點(diǎn)和創(chuàng)建公路文明行業(yè)的要求,以愛崗敬業(yè)、勤奮工作、遵紀(jì)守法、廉潔奉公為基準(zhǔn),以忠于職守、文明禮貌為標(biāo)桿,要求路政執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)法、辦案準(zhǔn)確、排障及時(shí),在工作中做到文明用語、禮貌待人、態(tài)度熱情,為司乘人員提供良好的行車條件。尤其是堅(jiān)持“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”的宗旨,處理好管理與服務(wù)的關(guān)系,從“權(quán)利本位”向“責(zé)任本位”轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化服務(wù)管理,寓管理于服務(wù)中,開展各種便民服務(wù),主動為司乘人員排憂解難,要把扶危救困視為天職,樹立高速公路行業(yè)的文明新風(fēng)和高速公路職工的良好形象。
第五、強(qiáng)化軍事化管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高政治、文化、業(yè)務(wù)、職業(yè)道德素質(zhì),錘煉高速公路路政管理隊(duì)伍高度的組織紀(jì)律性和快速反應(yīng)能力。
高速公路是一個(gè)復(fù)雜的多因素動態(tài)組合體系。為了保證道路的安全暢通,必須做到"集中、統(tǒng)一、高效、特管"。強(qiáng)化軍事化管理,通過對軍訓(xùn)、操練、交接班、休息、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、請銷假、安全生產(chǎn)等方面,參照部隊(duì)條令制定實(shí)行一系列嚴(yán)格的制度,將崗位責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,規(guī)范路政管理人員的工作和生活,增強(qiáng)組織紀(jì)律性,培養(yǎng)了步調(diào)一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作、一切行動聽指揮,辦事雷厲風(fēng)行的作風(fēng),促成路政、排障人員快速反應(yīng)保障暢通等。
第六、規(guī)范執(zhí)法行為,強(qiáng)化廉政建設(shè),杜絕公路“三亂”現(xiàn)象發(fā)生。
首先要在思想道德教育上下工夫,以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”為宗旨建立一支講政治、講正氣、講學(xué)習(xí)的路政管理隊(duì)伍;其次要堅(jiān)持運(yùn)用有效的監(jiān)督獎勵機(jī)制,加強(qiáng)檢查考核,完善獎懲措施,對路政管理人員實(shí)施社會、內(nèi)部雙重監(jiān)督,提高路政人員規(guī)范執(zhí)法的自覺性和積極性;再次要加強(qiáng)人員的考核整頓,杜絕公路“三亂”問題的發(fā)生,對發(fā)生“三亂”行為的人員堅(jiān)決予以清退以保證路政管理隊(duì)伍的純潔性。
第七,規(guī)范化管理在路政隊(duì)伍建設(shè)中的作用
規(guī)范化管理并不完全等同于制度化管理,而是制度化管理的深化與升華,是制度與人性的結(jié)合。路政隊(duì)伍建設(shè)不僅是執(zhí)法過程的規(guī)范、管理能力的提升,而是整體執(zhí)法人員素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。就我站而言,路政部門現(xiàn)在所進(jìn)行的規(guī)范化管理工作的基礎(chǔ)是路政工作管理工作規(guī)程和站相關(guān)管理制度,只有強(qiáng)化工作程序和工作質(zhì)量,強(qiáng)化工作制度的執(zhí)行,才能把路政隊(duì)伍建設(shè)成一支紀(jì)律嚴(yán)明,執(zhí)法水平高,處置能力強(qiáng)的隊(duì)伍。在現(xiàn)有規(guī)范化的管理工作中,路政部門逐步要引入錯誤追究制度、領(lǐng)導(dǎo)連帶制度以及問題分析預(yù)防制度。錯誤追究制就是發(fā)生問題之后,不要停留在問題的表面現(xiàn)象,要深究問題根源所在,責(zé)問造成問題部門及領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任,從根本上杜絕類似事件再次發(fā)生的可能;領(lǐng)導(dǎo)連帶制就是發(fā)生問題后,所在班組負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任,分管隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)連帶責(zé)任,獎懲分明,責(zé)權(quán)清晰;問題分析預(yù)防制度就是要深刻分析問題發(fā)生的背景及根源,制定預(yù)防措施,防止問題的再次發(fā)生。
(二)“嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)”,是主席為濟(jì)南交警的題辭,也是對我國執(zhí)法隊(duì)伍提出的新的要求和希望。執(zhí)法人員正確處理好嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)的關(guān)系是努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和全心全意為人民服務(wù)的具體體現(xiàn)。但路政執(zhí)法過程中,有些地方出現(xiàn)吃、拿、卡、要、粗暴執(zhí)法、作法輕率等不良現(xiàn)象,嚴(yán)重地傷害人民群眾的感情,損害路政執(zhí)法隊(duì)伍的形象。就此情況,我談一下路政執(zhí)法過程中,如何正確處理好嚴(yán)格執(zhí)法與熱情的關(guān)系。
一、必須深刻領(lǐng)會嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)的涵義
在路政執(zhí)法過程中,所謂嚴(yán)格執(zhí)法指的上是海洋與路政部門及其執(zhí)法人員在履行自己的職責(zé)時(shí),必須嚴(yán)格按照國家公路法律、法規(guī)的規(guī)定辦事,維護(hù)法律、法規(guī)的公正性和權(quán)威性,這是執(zhí)法辦事的基本要求和準(zhǔn)則;熱情服務(wù)指的是執(zhí)法部門及其執(zhí)法人員為管理相對人提供的服務(wù)應(yīng)當(dāng)熱情、周到,這是工作作風(fēng)、工作態(tài)度的要求和基本職業(yè)行為規(guī)范。
二、必須保持嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)密切相連性
嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)是同一事物不同方面,兩者互相并存,融為一體。不能片面地追求嚴(yán)格執(zhí)法,而忽視熱情服務(wù),也不能只講究熱情服務(wù),而偏于嚴(yán)格執(zhí)法。在路政執(zhí)法過程中,必須寓執(zhí)法于服務(wù),保持嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)緊密相連,相輔相成,有機(jī)地結(jié)合起來。路政執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,不僅要嚴(yán)格地遵循法律程序和規(guī)定,認(rèn)真監(jiān)督檢查、和法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行,而且要滿腔熱情地為管理相對人提供服務(wù)。要尊重被管理者的人格、權(quán)利,自覺接受群眾的監(jiān)督,待人接物要舉止文明、禮貌,不卑不亢。對守法者的利益應(yīng)予以保護(hù),對違法者應(yīng)采取處罰和教育相結(jié)合的原則,充分聽取當(dāng)事人的陳述申辯,注意耐心疏導(dǎo),曉之心理,動之心情,使其認(rèn)識錯誤所在,并從中汲取教訓(xùn)。切不要將自己置于管理相對人對立面,專司檢查處罰之職或者趾高氣揚(yáng)、盛氣凌人、橫行霸道,甚至斥訓(xùn)打罵。此外,要密切聯(lián)系群眾,傾聽群眾的呼聲,關(guān)心群眾的疾苦,熱心地為群眾解決實(shí)際問題。
三、必須維護(hù)嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)統(tǒng)一性
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.04.125
[中圖分類號]D630 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194(2017)04-0-02
1 當(dāng)前城建監(jiān)察執(zhí)法工作中存在的問題
1.1 執(zhí)法的方法不夠科學(xué)
在城建監(jiān)察執(zhí)法工作中,執(zhí)法人員沒有解放思想,經(jīng)常憑借經(jīng)驗(yàn)辦事,缺乏科學(xué)的方法和態(tài)度。在執(zhí)法工作中,文明執(zhí)法的意識不夠,群眾工作沒有落實(shí)到位,消極執(zhí)法,這些都不利于執(zhí)法工作的進(jìn)行。執(zhí)法隊(duì)伍缺少人性化科學(xué)化的執(zhí)法辦法與理念,執(zhí)法原則不具有針對性,無法做到具體問題具體分析,無法科學(xué)有效地解決問題。
1.2 執(zhí)法意識較弱
一些監(jiān)察人員責(zé)任意識不強(qiáng),存在畏難、怕事的思想,對相關(guān)的專業(yè)技術(shù)和法律法規(guī)沒有進(jìn)行充分的學(xué)習(xí)和深刻的掌握,業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng)。一些監(jiān)察人員受到利益的驅(qū)使或者個(gè)人原因,執(zhí)法動機(jī)不堅(jiān)定,影響了執(zhí)法工作的公正性和公平性。另外,監(jiān)察人員在解決問題時(shí)沒有落實(shí)責(zé)任,沒有良好的主觀意識,在遇到問題時(shí),相互推卸責(zé)任,工作缺乏主動性,這些都不利于城建監(jiān)察執(zhí)法工作的開展。
1.3 執(zhí)法行為不夠規(guī)范
監(jiān)察人員未能充分了解法律法規(guī),在公用事業(yè)執(zhí)法和建筑市場執(zhí)法過程中,無法準(zhǔn)確把握自由裁量的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范條款對照不準(zhǔn),違法行為認(rèn)定不準(zhǔn),執(zhí)法行為不夠規(guī)范,這在很大程度上影響了城建監(jiān)察執(zhí)法工作的質(zhì)量。在執(zhí)法過程中,隨意更換執(zhí)法人員,造成執(zhí)法連續(xù)性的中斷。一些執(zhí)法措施執(zhí)行不當(dāng),沒有按照規(guī)范進(jìn)行;一些執(zhí)法程序沒有進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),存在手續(xù)較為繁雜,需層層匯報(bào),造成執(zhí)法周期太長的問題;還有對查處的調(diào)查不明、違法事實(shí)不清、證據(jù)不全的問題等。
2 影響城建監(jiān)察執(zhí)法工作的幾點(diǎn)因素
2.1 執(zhí)法環(huán)境
執(zhí)法環(huán)境是影響城建監(jiān)察執(zhí)法工作水平的一個(gè)重要因素。受到以往氛圍的限制,沒有一個(gè)良好的執(zhí)法環(huán)境,監(jiān)察人員的法治觀念還有待加強(qiáng),其在城建監(jiān)察執(zhí)法過程中,容易出現(xiàn)推卸責(zé)任的風(fēng)氣。且任何事情都需要層層進(jìn)行請示匯報(bào)的制度,降低了執(zhí)法的效率,沒有形成一個(gè)良好的法治、法制的氛圍。與此同時(shí),人民群眾的法治意識、民主意識不斷增強(qiáng),社會群眾對公正、公平、公開執(zhí)法的期望值也越來越高,依法執(zhí)行的愿望也變得更加強(qiáng)烈,因此,需要對執(zhí)法環(huán)境給予重視,要營造一個(gè)良好的執(zhí)法環(huán)境。
2.2 執(zhí)法主體
執(zhí)法主體決定了城建監(jiān)察執(zhí)法工作的落實(shí)情況,其在很大程度上決定了城建監(jiān)察執(zhí)法工作的質(zhì)量。違法建設(shè)越拆越多,執(zhí)法人員處于超越常態(tài)的環(huán)境中進(jìn)行執(zhí)法工作,造成一些監(jiān)察認(rèn)員缺乏積極主動的執(zhí)法態(tài)度。執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)水平還不能滿足發(fā)展的需求,監(jiān)察隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識不強(qiáng),影響了城建監(jiān)察執(zhí)法工作的提升。
2.3 執(zhí)法機(jī)制
執(zhí)法機(jī)制在城建監(jiān)察執(zhí)法工作中屬于一個(gè)根本性的因素,完善的、健全的機(jī)制是確保城建監(jiān)察執(zhí)法工作效果的重要保證?,F(xiàn)今,在城建監(jiān)察執(zhí)法工作中,長期存在人員編制不足、執(zhí)法人員安全保障不到位、完成罰沒款的指標(biāo)壓力比較大、財(cái)政經(jīng)費(fèi)不足、部門之間執(zhí)法整體合力度不強(qiáng)等問題,加上比較寬松的拆遷政策,導(dǎo)致違法建設(shè)不斷出現(xiàn)。與此同時(shí),內(nèi)部沒有建立起一個(gè)有效的考評激勵機(jī)制,無法充分激發(fā)員工的工作積極性和主動性,影響了城建監(jiān)察執(zhí)法工作的質(zhì)量。
2.4 執(zhí)法資源
執(zhí)法資源指的是城建監(jiān)察執(zhí)法工作所需要的裝備、經(jīng)費(fèi)、信息、物資、時(shí)間以及一些其他的執(zhí)法資源,資源因素是決定城建監(jiān)察執(zhí)法工作的基礎(chǔ)性要素?,F(xiàn)今,城建監(jiān)察人員通常從退轉(zhuǎn)軍人中引進(jìn),存在著人員數(shù)量短缺、專業(yè)人才、法律人才缺乏的問題,且財(cái)政存在困難,經(jīng)費(fèi)保障不足,執(zhí)法裝備較為落后、科技含量低。與此同時(shí),執(zhí)法資源比較單一,和公安、水務(wù)、國土等部門沒有形成合力,沒有形成一個(gè)良好的執(zhí)法規(guī)模,使執(zhí)法資源無法得到有效利用。
3 加強(qiáng)城建監(jiān)察執(zhí)法工作的措施
3.1 轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念
先M的執(zhí)法理念是提高執(zhí)法效率的核心,是城建監(jiān)察執(zhí)法工作的生命所在。城建監(jiān)察執(zhí)法人員,在城建監(jiān)察執(zhí)法工作過程中,需加強(qiáng)服務(wù)意識,在服務(wù)中進(jìn)行執(zhí)法工作,堅(jiān)持服務(wù)理念,落實(shí)便民措施。加強(qiáng)城建監(jiān)察執(zhí)法工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育,有效轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,對人員進(jìn)行執(zhí)法文化的培育,先進(jìn)的良好的執(zhí)法文化可以讓其積極進(jìn)取,增強(qiáng)組織的凝聚力,積極營造出依法規(guī)劃與依法執(zhí)行的氛圍,形成一個(gè)公平、公正、公開的執(zhí)法環(huán)境。鼓勵奉獻(xiàn)精神,倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)意識,加強(qiáng)監(jiān)察人員的責(zé)任意識,落實(shí)城建監(jiān)察執(zhí)法工作。
3.2 培育執(zhí)法主體
執(zhí)法主體是提高執(zhí)法工作效果的核心。要想培養(yǎng)一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍,需加強(qiáng)法律法規(guī)、工程技術(shù)等方面的培訓(xùn),定期進(jìn)行培訓(xùn),在培訓(xùn)后還需進(jìn)行相應(yīng)的考核工作,加強(qiáng)隊(duì)伍的道德、思想政治方面的教育,提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。要打造一支能直面困難、勇于挑戰(zhàn)的城建監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)伍,需定期對執(zhí)法主體進(jìn)行相關(guān)的評估工作,通過數(shù)據(jù)比較和工作評價(jià),發(fā)現(xiàn)執(zhí)法主體存在的問題,并進(jìn)行改進(jìn);選拔善于執(zhí)法、敢于執(zhí)法的人員,培育執(zhí)法主體。
3.3 創(chuàng)新執(zhí)法機(jī)制
執(zhí)法體制機(jī)制是提高城建監(jiān)察執(zhí)法工作效果的關(guān)鍵。要從監(jiān)察大隊(duì)的機(jī)制方面著手,落實(shí)考評相關(guān)的激勵機(jī)制,令其和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,使用經(jīng)濟(jì)杠桿,對隊(duì)員的月績效進(jìn)行考核,多勞多得,對違反紀(jì)律或沒有完成任務(wù)的隊(duì)員,要扣除績效考核的工資,對成績比較突出的隊(duì)員,可按照大隊(duì)崗位的責(zé)任制度,進(jìn)行相應(yīng)的獎勵。建立起完善的創(chuàng)新執(zhí)法機(jī)制,使其與政治榮譽(yù)掛鉤,在評先評優(yōu)的工作中,將績效考核的數(shù)據(jù)結(jié)果作為一個(gè)重要的依據(jù),在年度考核中表現(xiàn)優(yōu)異的人員,有評先、評優(yōu)的資格;只有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的人員,才具有申報(bào)獎勵與入黨的資格,切實(shí)改變評先、評優(yōu)中存在的不良現(xiàn)象,使先進(jìn)、典型有真實(shí)性和可靠性。使執(zhí)法機(jī)制和選人用人制度掛鉤,明確只有在績效考核工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員,才可以列入后備干部,在年底考核中評定不達(dá)標(biāo)的隊(duì)員,需要給予戒勉。使執(zhí)法機(jī)制和待崗培訓(xùn)掛鉤,按照考核情況,對人員進(jìn)行排名,在考核中評定處于末位的人員,需進(jìn)行離崗培訓(xùn),進(jìn)行待崗處理,在待崗期間,參與學(xué)習(xí)培訓(xùn),停發(fā)福利待遇,等到待崗合格后,才可重新上崗。
3.4 整合執(zhí)法資源
執(zhí)法的資源越豐富,執(zhí)法工作的效果就會越好。為了滿足違法建設(shè)執(zhí)法工作的要求,需建立起執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,不斷整合、管理資源,充分發(fā)揮群眾工作經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢,涉及村民違法建設(shè)的,與鎮(zhèn)、村聯(lián)合進(jìn)行執(zhí)法;不斷整合監(jiān)察資源,涉及違法建房、違法占地的,需和國土部門一起執(zhí)行;整合單位的資源,涉及人員違法建房的,要和機(jī)關(guān)、事業(yè)單位一起執(zhí)行;整合組織資源,建議紀(jì)檢部門、組織部門幫助執(zhí)行;不斷整合政法的資源,依靠公安、法院、檢察執(zhí)行,發(fā)揮政府執(zhí)法資源的優(yōu)勢,促進(jìn)城建監(jiān)察執(zhí)法工作的發(fā)展。
4 結(jié) 語
現(xiàn)今,我國城建監(jiān)察執(zhí)法工作依然處在探索與發(fā)展的階段,通過近些年的探索與實(shí)踐,其還存在一些問題,有關(guān)單位需給予充分重視,轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,培育執(zhí)法主體,創(chuàng)新執(zhí)法機(jī)制,整合執(zhí)法資源,有效促進(jìn)我國城建監(jiān)察執(zhí)法工作的發(fā)展。
主要參考文獻(xiàn)